總經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些

相信很多小伙伴都看過(guò)崗位職責(zé)，崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置，提高工作效率和工作質(zhì)量，規(guī)范操作行為，減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么經(jīng)理的崗位職責(zé)是怎么樣的呢?下面是小編為大家整理的總經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些，希望能幫助到大家!

總經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些篇1

1、 全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作;

2、 負(fù)責(zé)編制公司年度預(yù)算計(jì)劃，并實(shí)施;

3、 負(fù)責(zé)制定公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo);

4、 協(xié)助董事長(zhǎng)制定公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo);

5、 負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公司管理體系;

6、 審定、批準(zhǔn)公司管理制度或相關(guān)規(guī)定;

7、 審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類(lèi)文件;

8、 檢查、督促和協(xié)調(diào)公司各部門(mén)的工作進(jìn)展;

9、 參與社會(huì)活動(dòng)，處理各種事件或?qū)ν怅P(guān)系;

10、 組織實(shí)施董事會(huì)決議或向董事會(huì)提出企業(yè)持續(xù)發(fā)展規(guī)劃方案;

11、 提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平，提高企業(yè)知名度、信譽(yù)度和信任度。

總經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些篇2

1、主持?jǐn)M訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并組織實(shí)施，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

2、建立健全公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和管理體系、管理制度、責(zé)任制度、基本管理制度;，并建立健全落實(shí)措施，確保公司的良性運(yùn)作。

3、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門(mén)工作，考核指導(dǎo)各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，審批公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，控制公司各項(xiàng)開(kāi)支和成本情況，開(kāi)源節(jié)流，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。保證公司管理體系科學(xué)、有效、高速運(yùn)行;

4、致力于培育公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化;

5、主持辦公例會(huì)、管理評(píng)審會(huì)議、年終總結(jié)會(huì)議;

6、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理;

7、擬訂公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施;

8、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件;

9、主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議;

10、向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃;

11、及時(shí)處理好職權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)日常事務(wù)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些篇3

1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理，貫徹董事會(huì)的戰(zhàn)略部署;

2、參與董事會(huì)重大方針政策的制定;

3、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)之間協(xié)調(diào)工作，并負(fù)責(zé)定期向董事會(huì)匯報(bào)工作;

4、負(fù)責(zé)公司資本的運(yùn)作及資本的增值

5、負(fù)責(zé)制定公司各級(jí)部門(mén)的年度工作計(jì)劃;

6、負(fù)責(zé)公司金融市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和渠道拓展;

7、負(fù)責(zé)有效控制公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);

8、負(fù)責(zé)組織建設(shè)高效務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì);

9、負(fù)責(zé)主持公司的各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)工作;

10、負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)的最高審批權(quán)和一票否決權(quán);

11、負(fù)責(zé)依據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和盈利目標(biāo)，組織制定、修改、實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

12、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略、實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)掘金融市場(chǎng)機(jī)會(huì)、不斷領(lǐng)導(dǎo)公司創(chuàng)新與改革;

13、全面主持董事會(huì)授權(quán)下的公司日常經(jīng)營(yíng)工作，重大事項(xiàng)的決策、重要的外事活動(dòng)、簽署日常行政/業(yè)務(wù)文件、處理重大突發(fā)事件、中高層人才隊(duì)伍建設(shè)等;

14、建立良好的內(nèi)、外部溝通渠道，樹(shù)立良好的企業(yè)形象;

15、主持公司各層面的經(jīng)驗(yàn)固化、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，并不斷進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、打造企業(yè)文化、完善企業(yè)VI系統(tǒng)，建設(shè)企業(yè)核心價(jià)值觀(guān);

16、負(fù)責(zé)對(duì)外建立廣泛的合作關(guān)系，就公司發(fā)展積累社會(huì)資源;

17、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銀行和證券上層關(guān)系，開(kāi)發(fā)銀行資源，獲取銀行授信額度和證券業(yè)務(wù)及傭金空間保證公司主體業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;

18、負(fù)責(zé)開(kāi)拓金融渠道合作，拓展銷(xiāo)售范圍(如銀行，第三方理財(cái)公司，證券公司，信貸和信托，高端商會(huì)等等);

19、制定并組織實(shí)施完整的銷(xiāo)售方案，與客戶(hù)及同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系;

20、引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的方向和進(jìn)度，組織銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)發(fā)多種銷(xiāo)售手段，完成銷(xiāo)售計(jì)劃;

21、建立完善的內(nèi)、外部培訓(xùn)體系，敏銳掌握金融市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，實(shí)時(shí)調(diào)整制定戰(zhàn)略發(fā)展策略;