2022年項目經理主要職責

很多人都聽說過經理這個職位，大家知道嗎?經理主要指公司、企業(yè)中主持策劃整個部門事務的負責人。那么怎么來寫和經理有關的崗位職責呢?下面是小編為大家整理的2022年項目經理主要職責，希望能幫助到大家!

2022年項目經理主要職責篇1

1、作為公司在施工現場的代表全面負責組織現場的管理工作，與業(yè)主或施工分包方聯絡協調，履行合同義務和權力。

2、負責項目實施的計劃、組織、領導和控制，對項目的質量、安全、費用和進度等目標全面負責。

3、負責與項目相關部門之間的內部溝通協調。

4、組織施工工程檔案資料的報驗、整理、歸檔和移交，組織辦理工程驗收及相關工作。

2022年項目經理主要職責篇2

1、工程公司所轄工程項目的施工組織工作，防水施工項目現場管理;

2、工程項目預算的編制;

3、工程資料編制(報驗資料、驗收資料、結算資料);

4、協調業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各專業(yè)之間的關系;

5、施工過程中，負責防水施工質量、進度和成本的控制，解決施工中出現的具體專業(yè)技術問題;

6、建立施工標準化系統(tǒng);

7、領導交辦的其他工作。

2022年項目經理主要職責篇3

1、計劃管理：組織制定項目工程進度計劃，定期檢查工程進度計劃的執(zhí)行情況，并采取有效措施解決施工進度中存在的各種問題。

2、技術管理：參加項目前期規(guī)劃設計的方案討論;參與施工圖設計階段和優(yōu)化階段的具體工作;參與設計技術部進行施工圖交底，組織項目各專業(yè)工程師認真熟悉施工圖紙，熟練掌握建筑工程設計和施工技術規(guī)范。

3、現場安全文明管理：加強各項目現場安全文明施工管理，會同監(jiān)理單位共同對施工現場的安全文明施工進行嚴格的檢查和管理，確保各項目工地文明施工達到當地政府部門制定的標準;負責現場環(huán)境的檢查、維護等日常工作。

4、質量控制管理：監(jiān)控工程建設施工工藝和隱蔽工程的質量，并嚴格審查施工單位上報的各種施工組織和技術方案并監(jiān)督執(zhí)行;

5、成本控制管理：強化成本意識，負責嚴格、合理控制現場的經濟技術簽證，并按時編制上報項目月度、季度、年度資金需求計劃;嚴格審查工程款項的支付申請單。

6、合同管理：參與合同談判及合同的審查工作：組織項目部全體人員熟悉合同的主要條款;負責施工過程中合同的嚴格執(zhí)行工作;

7、負責各施工單位合同執(zhí)行的后評價考核工作。

8、現場材料控制管理：負責材料設備現場檢查、驗收、堆放、材料質量監(jiān)管把關等現場管理;

9、招投標管理：組織參與編制項目的招投標計劃工作;參與考察工程施工單位、勘察單位、監(jiān)理單位等，配合成本控制部進行施工單位材料采購的招標、議標工作。

10、搞好項目部團隊建設，組織本項目員工的培訓、考核工作，通過溝通和激勵等方式，挖掘員工潛力。定期組織召開項目部周工作例會及現場工程協調會，及時解決工作上和工程上存在的各種問題。

11、完成領導交辦的其他工作。全面負責項目部日常綜合管理工作。

2022年項目經理主要職責篇4

1、協助公司技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、技術團隊建設、產品規(guī)劃、設計和開發(fā)總體管理,以及公司項目流程體系和質量體系的建立與監(jiān)督執(zhí)行等。