項目經理崗位職責要怎么寫

大家知道嗎?崗位職責的設置可以最大限度地實現勞動用工的科學配置，有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象，提高內部競爭活力和更好地發現和使用人才，下面是小編為大家整理的項目經理崗位職責要怎么寫，希望能幫助到大家!

項目經理崗位職責要怎么寫篇1

1、在建筑公司總經理領導下，全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。

2、建立健全工作聯系相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制;代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議;代表總承包簽署發往業主、監理、設計的文件;簽署向業主、監理報送的綜合統計月報;主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題。

3、主持項目總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實施。

4、依據“項目管理目標責任書”的要求，科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定，并依據合同約定主持專業項目分包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業主發出的付款證書。

5、嚴格執行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

6、督導項目經濟技術部門，向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。

7、接受地方主管部門對工程項目的監督、檢查;接受上級職能部門的審計，定期向企業法定代表人(或委托人)報告工作。

8、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。

9、完成領導交辦的其它工作。

項目經理崗位職責要怎么寫篇2

1、掌管公司人員的名單，詳細資料，檔案，職位，工資。

2、負責為各個部門招聘相關人員。

3、負責公司員工入職與離職的交接辦理。

4、負責公布公司內部通知，以及新員工的入職培訓(主要是培訓公司里的制度及公司簡介)

5、負責公司員工的社保及公積金。

6、協助執行公司的各項規章制度和維護工作秩序;

7、負責公司員工的考勤管理;

8、負責公司全體員工的后勤保障工作，包括發放辦公用品等事務;

9、負責接待來賓，接聽或轉接外部電話;

10、負責與工作內容相關的各類文件的歸檔管理;

11、完成上級安排的其他工作任務。

項目經理崗位職責要怎么寫篇3

1、負責產品的全過程項目管理，高效推進團隊合作完成業務目標;

2、負責制定項目計劃和時間表，規范相應流程規則和項目的完成標準;

3、推動團隊日常執行工作，負責進度跟蹤和控制，風險監控，確保工作按計劃完成;

4、建立清晰、透明、高效的溝通機制，推進團隊的內外部溝通協調。

5、熟悉項目管理的相關知識，并具有項目全過程管理的能力;具有較強的管理思路、方法，具有3年以上大中型項目管理及運營經驗的優先。

項目經理崗位職責要怎么寫篇4

1、認真貫徹執行國家有關法令、法規及相關制度以及公司的安全生產制度，全面負責工程的一切事務;

2、監督施工現場安全管理，按規定搞好安全防范措施，貫徹安全生產宗旨，在各種經濟承包中必須做到講效益先講安全，抓生產先抓安全。;

3、認真熟悉施工圖紙、編制施工組織計劃、根據設計方案完成整體工程，并負責施工安全技術措施的落實;

4、會同相關人員寫作素材強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃，做到文明施工;

5、制定適合工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工定期開會學習，合理安排、引導、順利完成本工程的各項施工任務;

6、認真熟悉并履行建設工程施工合同條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益;

7、根據工程施工現場情況合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地;

8、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表;

9、和工地相關管理人員一起商訂簽訂工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定;

10、安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算，并將核算結果及時通知相關管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益;

11、及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單，認真記錄好項目經理臺賬;