想必很多人都想應(yīng)聘經(jīng)理工作,崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置,有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象,提高內(nèi)部競爭活力和更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才,下面是小編為大家整理的項目經(jīng)理基本崗位職責(zé)推薦范本,希望能幫助到大家!
項目經(jīng)理基本崗位職責(zé)推薦范本篇1
1、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人,代表企業(yè)對工程項目全面負責(zé)。
2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令,代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
3、組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子,確定項目經(jīng)理部各部門和機構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。
4、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系,主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。5、按照合同要求和上級的指令,保證施工人員、機械設(shè)備按時進場,做好材料供應(yīng)工作。
6、主持制訂項目費用開支計劃,審批項目財務(wù)開支并制訂項目有關(guān)人員的收入分配方案。
7、深入施工現(xiàn)場,解決施工中出現(xiàn)的重大問題,處理出現(xiàn)的重大施工事故。
8、及時處理債權(quán)、債務(wù),搞好資產(chǎn)清算,保證公司資產(chǎn)不流失。
9、搞好項目的精神文明建設(shè),加強民主管理和思想政治工作。
10、按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進行獎勵,對違紀職工進行處罰。
項目經(jīng)理基本崗位職責(zé)推薦范本篇2
1、在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè),貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī),嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負總責(zé)。
2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會,解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定,并負責(zé)組織、督導(dǎo)實施。
4、依據(jù)“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求,科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素,嚴格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請單,以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。
5、嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度,加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。
6、督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算,以及索賠事宜。
7、接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
8、負責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審,參與竣工驗收。負責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項目經(jīng)理基本崗位職責(zé)推薦范本篇3
1、負責(zé)產(chǎn)品的全過程項目管理,高效推進團隊合作完成業(yè)務(wù)目標(biāo);
2、負責(zé)制定項目計劃和時間表,規(guī)范相應(yīng)流程規(guī)則和項目的完成標(biāo)準;
3、推動團隊日常執(zhí)行工作,負責(zé)進度跟蹤和控制,風(fēng)險監(jiān)控,確保工作按計劃完成;
4、建立清晰、透明、高效的溝通機制,推進團隊的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)。
5、熟悉項目管理的相關(guān)知識,并具有項目全過程管理的能力;具有較強的管理思路、方法,具有3年以上大中型項目管理及運營經(jīng)驗的優(yōu)先。
項目經(jīng)理基本崗位職責(zé)推薦范本篇4
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法令、法規(guī)及相關(guān)制度以及公司的安全生產(chǎn)制度,全面負責(zé)工程的一切事務(wù);
2、監(jiān)督施工現(xiàn)場安全管理,按規(guī)定搞好安全防范措施,貫徹安全生產(chǎn)宗旨,在各種經(jīng)濟承包中必須做到講效益先講安全,抓生產(chǎn)先抓安全。;
3、認真熟悉施工圖紙、編制施工組織計劃、根據(jù)設(shè)計方案完成整體工程,并負責(zé)施工安全技術(shù)措施的落實;
4、會同相關(guān)人員寫作素材強有力的施工隊伍,編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃,做到文明施工;
5、制定適合工程項目的管理細則、方案及措施,組織職工定期開會學(xué)習(xí),合理安排、引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù);
6、認真熟悉并履行建設(shè)工程施工合同條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益;
7、根據(jù)工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地;
8、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表;
9、和工地相關(guān)管理人員一起商訂簽訂工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定;
10、安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結(jié)果及時通知相關(guān)管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益;
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