成為項目經理的職責主要有哪些

想必很多小伙伴都想應聘經理工作，崗位職責可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置，有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象，提高內部競爭活力和更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才，下面是小編為大家整理的成為項目經理的職責主要有哪些，希望能幫助到大家!

成為項目經理的職責主要有哪些篇1

1、熟悉土建工程的操作規(guī)范，對工程圖紙有極強的理解能力，對工程節(jié)點能夠很好的把握。精通土建工程的專業(yè)技術規(guī)范及質量檢驗標準。

2、熟練掌握土建施工項目管理的要求。

3、具有豐富的項目管理實際經驗。

4、對工程項目進行組織、指揮、協(xié)調。

成為項目經理的職責主要有哪些篇2

1、統(tǒng)籌寫字樓及商業(yè)的日常物業(yè)管理工作，根據(jù)公司的總體規(guī)劃，指定物業(yè)管理部的目標管理計劃和實施措施，確保完成公司下達的各項任務;

2、負責建立、健全、貫徹、執(zhí)行公司及部門的各項管理規(guī)章制度，做到有章必依，違章必究;

3、根據(jù)公司工作質量標準，考核各區(qū)域的各項管理工作，及時檢查各項工作流程的各個環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證寫字樓及商業(yè)租戶的正常營業(yè);

4、做好有關承判商的評審工作;

5、控制部門的人員編制，根據(jù)工作需要做好本部門的人員調配;

6、負責與租戶保持聯(lián)系，定期拜訪、回訪租戶，廣泛征詢服務意見，分析意見，制定有效整改措施，努力為租戶排憂解難;

7、處理寫字樓及商業(yè)內重大突發(fā)事件，維護公司利益，確保客戶滿意，建立良好的公共關系，協(xié)調與其他部門的工作;

8、配合接待政府部門的來訪，維護寫字樓及商業(yè)形象。

成為項目經理的職責主要有哪些篇3

1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府部門的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。

2、向項目人員解釋和說明項目合同、項目設計、項目進度及配套計劃、協(xié)調程序等文件;

3、做好施工準備，落實具體計劃，形成切實可行的實施計劃系統(tǒng);

4、協(xié)調好各方面的關系，預見問題，處理矛盾;

5、建立高效率的通訊指揮系統(tǒng);

6、對分包工程的成本和場容、質量、進度、安全等進行監(jiān)督管理、考核驗收;

7、注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)人才，提高項目部管理人員的工作能力;

8、組織好項目生產調度會、經濟活動分析會等關鍵性會議;

9、組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，做好與公司各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經濟往來，每月向公司報告工作;

10、嚴格財經制度，加強財務、預算管理，推行項目內部承包責任制;

11、完成領導交辦其它的工作內容。

成為項目經理的職責主要有哪些篇4

1、協(xié)調、安排工程項目的現(xiàn)場整體運作;

2、參與圖紙會審，核對設計圖紙及其他設計文件要點;

3、根據(jù)本工程設計特點和現(xiàn)場條件組織編制施工組織設計;

4、負責工程收入、成本、利潤核算，考核工程業(yè)務利潤;

5、參與工程項目的招投標。