關于企業(yè)總經理職位的工作職責

很多人都聽說過經理這個職位，工作職責是指在工作中所負責的范圍和所承擔的相應責任，包括完成效果等，工作職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。下面是小編為大家整理的關于企業(yè)總經理職位的工作職責，希望能幫助到大家!

關于企業(yè)總經理職位的工作職責篇1

1、 全面負責公司重大經營方針、戰(zhàn)略目標的制定與決策;

2、 召集公司董事召開董事會會議;

3、 負責召集股東召開年度股東大會，并主持股東會議;

4、 在任職期內負責法人治理結構的改進及實施;

5、 全面監(jiān)督公司管理體系的運行情況;

6、 代表股東或董事會成員決定公司經營方向、公司注冊資金、經營期限的決議;

關于企業(yè)總經理職位的工作職責篇2

1、 全面負責公司的日常經營管理工作;

2、 負責編制公司年度預算計劃，并實施;

3、 負責制定公司總體戰(zhàn)略目標和年度經營計劃，以實現公司的遠景目標;

4、 協(xié)助董事長制定公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標;

5、 負責公司組織結構的設置或建立健全公司管理體系;

6、 審定、批準公司管理制度或相關規(guī)定;

7、 審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件;

8、 檢查、督促和協(xié)調公司各部門的工作進展;

9、 參與社會活動，處理各種事件或對外關系;

10、 組織實施董事會決議或向董事會提出企業(yè)持續(xù)發(fā)展規(guī)劃方案;

11、 提升公司企業(yè)文化建設水平，提高企業(yè)知名度、信譽度和信任度。

關于企業(yè)總經理職位的工作職責篇3

1、主持擬訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經營計劃并組織實施，保證經營目標的實現;

2、建立健全公司內部管理機構設置方案和管理體系、管理制度、責任制度、基本管理制度;，并建立健全落實措施，確保公司的良性運作。

3、指導協(xié)調公司各職能部門工作，考核指導各職能部門負責人，審批公司財務預算、決算，控制公司各項開支和成本情況，開源節(jié)流，提高公司經濟效益。保證公司管理體系科學、有效、高速運行;

4、致力于培育公司核心競爭力，建設保證公司永續(xù)經營的企業(yè)文化;

5、主持辦公例會、管理評審會議、年終總結會議;

6、主持公司的基本團隊建設、規(guī)范內部管理;

7、擬訂公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施;

8、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件;

9、主持公司的全面經營管理工作，組織實施董事會決議;

10、向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃;

11、及時處理好職權范圍內的各項日常事務。

關于企業(yè)總經理職位的工作職責篇4

1、全面負責公司的經營管理，貫徹董事會的戰(zhàn)略部署;

2、參與董事會重大方針政策的制定;

3、負責公司各部門之間協(xié)調工作，并負責定期向董事會匯報工作;

4、負責公司資本的運作及資本的增值

5、負責制定公司各級部門的年度工作計劃;

6、負責公司金融市場開發(fā)和渠道拓展;

7、負責有效控制公司的經營風險;

8、負責組織建設高效務實的經營管理團隊;

9、負責主持公司的各項基礎建設工作;

10、負責投資業(yè)務的最高審批權和一票否決權;

11、負責依據董事會下達的年度經營計劃和盈利目標，組織制定、修改、實施年度經營計劃;

12、實施公司的總體戰(zhàn)略、實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)掘金融市場機會、不斷領導公司創(chuàng)新與改革;

13、全面主持董事會授權下的公司日常經營工作，重大事項的決策、重要的外事活動、簽署日常行政/業(yè)務文件、處理重大突發(fā)事件、中高層人才隊伍建設等;

14、建立良好的內、外部溝通渠道，樹立良好的企業(yè)形象;

15、主持公司各層面的經驗固化、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，并不斷進行組織和流程的優(yōu)化調整、打造企業(yè)文化、完善企業(yè)VI系統(tǒng)，建設企業(yè)核心價值觀;

16、負責對外建立廣泛的合作關系，就公司發(fā)展積累社會資源;

17、負責協(xié)調銀行和證券上層關系，開發(fā)銀行資源，獲取銀行授信額度和證券業(yè)務及傭金空間保證公司主體業(yè)務順利進行;