相信很多人聽過采購(gòu)員,大家知道嗎?采購(gòu)員所必備的能力包括成本意識(shí)、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力和協(xié)調(diào)能力等。那么采購(gòu)員的崗位職責(zé)是什么呢?下面是小編為大家整理的采購(gòu)員職位具體職責(zé)五篇,希望能幫助到大家!
采購(gòu)員職位具體職責(zé)篇1
1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)和供應(yīng)商的談判,引進(jìn)具有竟?fàn)幜ν瑫r(shí)能帶來公司盈利的商品;
2、掌握主要物料與常用物料的最新價(jià)格;
3、負(fù)責(zé)開發(fā)與管理新的優(yōu)質(zhì)合格供應(yīng)商資源;
4、負(fù)責(zé)需求物料的詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià),并根據(jù)上級(jí)指示進(jìn)行訂購(gòu)工作;
5、根據(jù)訂單要求跟進(jìn)供應(yīng)商供貨進(jìn)度;
6、負(fù)責(zé)物料采購(gòu)訂單的下達(dá),交期跟進(jìn),來料異常處理,退料、來料的跟進(jìn);
7、負(fù)責(zé)采購(gòu)部各種資料的整理,歸檔;另每月協(xié)助財(cái)務(wù)核對(duì)供應(yīng)商帳單。
采購(gòu)員職位具體職責(zé)篇2
1、根據(jù)需求,負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)及價(jià)格談判,包括設(shè)備類及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù);
2、現(xiàn)有供應(yīng)商管理;
3、負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品整個(gè)采購(gòu)流程,從供應(yīng)商開發(fā)、質(zhì)量控制直到售后服務(wù);
4、準(zhǔn)備和提交相關(guān)報(bào)告和采購(gòu)數(shù)據(jù);
5、結(jié)合各部門提供的采購(gòu)需求計(jì)劃,協(xié)助采購(gòu)主管編制每年的采購(gòu)預(yù)算;
6、負(fù)責(zé)相關(guān)文件的歸檔及管理;
7、準(zhǔn)備并制作付款申請(qǐng)單;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù).
采購(gòu)員職位具體職責(zé)篇3
負(fù)責(zé)下單前的采購(gòu)訂單和采購(gòu)合同的評(píng)審,對(duì)產(chǎn)品價(jià)格以及相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行審核,組織監(jiān)督實(shí)施,落實(shí)具體的采購(gòu)流程;
負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單制作及確認(rèn);
負(fù)責(zé)制定采購(gòu)表格,提交采購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告;
負(fù)責(zé)交期跟蹤,監(jiān)督生產(chǎn)部門對(duì)品質(zhì)控制;
負(fù)責(zé)對(duì)訂單要實(shí)時(shí)跟進(jìn)保證按時(shí)交貨;
負(fù)責(zé)組織對(duì)新、老供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證和綜合能力考評(píng);制定供應(yīng)商審核標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)廠表格;
協(xié)助技術(shù)質(zhì)檢,對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)、生產(chǎn)等方面進(jìn)行指導(dǎo),確保公司供應(yīng)商目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
負(fù)責(zé)公司與技術(shù)部、市場(chǎng)部、銷售部等職能部門間的協(xié)調(diào)工作
版權(quán)聲明:此文自動(dòng)收集于網(wǎng)絡(luò),若有來源錯(cuò)誤或者侵犯您的合法權(quán)益,您可通過郵箱與我們?nèi)〉寐?lián)系,我們將及時(shí)進(jìn)行處理。
本文地址:http://www.springy.cn/fanwen/bangong/62103.html