成為大型公司采購的職責(zé)

很多人聽過采購職位，大家知道嗎?崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置，提高工作效率和工作質(zhì)量，規(guī)范操作行為，減少違章行為和違章事故的發(fā)生。下面是小編為大家整理的成為大型公司采購的職責(zé)，希望能幫助到大家!

成為大型公司采購的職責(zé)篇1

1、采購員接到業(yè)務(wù)員分配給自己的訂單后首先需整理訂單資料，對照查看是否缺少 重要的資料，及時業(yè)務(wù)員聯(lián)系溝通，收集完整的訂單資料，做到手中訂單無疑問。

2、安排面料打色樣，根據(jù)客戶要求給供應(yīng)商提供面料的顏色或電子圖稿資料等，及時跟蹤色樣的進(jìn)度并協(xié)助生產(chǎn)廠解決制作過程中遇到的問題。樣品到公司后，業(yè)務(wù)員需對照客戶要求認(rèn)真檢查樣品是否合格，合格后方可寄給客戶確認(rèn)。(需輸入ERP系統(tǒng)進(jìn)度情況)

注意色樣除了寄給客戶的一份,采購必須留底。

3、安排面料品質(zhì)樣，根據(jù)客戶要求給供應(yīng)商提供面料的規(guī)格、成分或電子圖稿資料等，及時跟蹤品質(zhì)樣的進(jìn)度并協(xié)助生產(chǎn)廠解決制作過程中遇到的問題。樣品到公司后，采購員需對照客戶要求認(rèn)真檢查樣品是否合格，合格后方可寄給客戶確認(rèn)。(需輸入ERP系統(tǒng)進(jìn)度情況)

注意品質(zhì)樣除了寄給客戶的一份,采購必須留底。

4、色樣及品質(zhì)樣寄走后協(xié)同業(yè)務(wù)員及時催促確認(rèn)意見，做好后續(xù)樣品意見更改或不合格后的打樣安排工作，直至最終確認(rèn)。注意業(yè)務(wù)員與采購之間的配合，不允許出現(xiàn)斷檔。(需輸入ERP系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度情況)

5、終樣，色樣、品質(zhì)樣最終確認(rèn)后，面料采購負(fù)責(zé)投染終樣。及時跟蹤終樣的進(jìn)度并協(xié)助生產(chǎn)廠解決制作過程中遇到的問題。注意終樣的數(shù)量需要滿足檢測、產(chǎn)前樣和船樣。樣品到公司后，采購員需對照之前確認(rèn)的色樣、品質(zhì)樣，檢查樣品是否合格，合格后方可寄給客戶確認(rèn)。(需輸入ERP系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度情況)

6、安排大貨生產(chǎn)，終樣、產(chǎn)前樣最終確認(rèn)后根據(jù)計劃下采購合同生產(chǎn)大貨，并及時跟蹤面料的生產(chǎn)進(jìn)度以防拖期影響成衣的縫制。(需輸入ERP系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度情況)

7、面料到廠后：采購員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工作的監(jiān)督與實(shí)施，首先對照色樣、品質(zhì)樣檢查色差、克重、品質(zhì)等。其次監(jiān)督工廠驗(yàn)布，及時發(fā)現(xiàn)色差、色花、殘次等等問題并及時與供應(yīng)商聯(lián)系解決，嚴(yán)格監(jiān)控實(shí)際到貨數(shù)量并協(xié)同生產(chǎn)廠及時與供應(yīng)商聯(lián)系協(xié)調(diào)補(bǔ)數(shù)事宜。

成為大型公司采購的職責(zé)篇2

1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品采購工作，按照公司要求以及貨比多家原則進(jìn)行詢價、比價、議價，核算成本給業(yè)務(wù)員報價;

2.填寫有關(guān)采購表格，提交采購分析和總結(jié)報告，定期進(jìn)行市場調(diào)研，進(jìn)行供應(yīng)商評估和評級以及給公司提供合理化采購意見;

3.有良好的采購成本控制意識和控制能力，監(jiān)控采購市場變化，采取必要的采購技巧降低采購成本，執(zhí)行并完善成本降低及控制方案; 不斷優(yōu)化和提升現(xiàn)有產(chǎn)品品質(zhì)，并持續(xù)降低采購成本;

4.定期開發(fā)滿足客戶資質(zhì)要求的供應(yīng)商。

5.制定采購合同，執(zhí)行采購訂單和采購合同，落實(shí)具體采購流程;

6.負(fù)責(zé)采購訂單制作、確認(rèn)、驗(yàn)貨、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;

7.負(fù)責(zé)供應(yīng)商不良品的處理與跟進(jìn)

8.完成采購主管安排的其它工作。

成為大型公司采購的職責(zé)篇3

一、盡量大可能選擇和保持豐富的商品品種，為顧客提供超值商品的最大價值和最好的服務(wù)。

培訓(xùn)供應(yīng)商按照公司的程序來做事。

二、熟悉市場了解商品：

1、 參加各類商品展示會，了解新商品的動態(tài)。

2、 去其他零售企業(yè)，了解別人的商品，尋找適合自己的商品。

3、 了解商品的銷售走勢，清除滯銷商品，為新商品讓出空間。

4、 制訂季節(jié)商品銷售計劃，提供行業(yè)商品種類報告。

三、商品陳列：

1、與促銷商品配合，進(jìn)行特別展示。

2、 新商的陳列，月商品和季商品的陳列展示。

3、 對滯銷的商品采取適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，如改變陳列等。

4、 提供季節(jié)商品的陳列指南。

5、 從競爭對手那里學(xué)習(xí)新的商品展示構(gòu)想。

6、 分析商品的包裝，確保為顧客提供最佳展示。

7、 與店鋪和市場部門配合，作好商品的招牌標(biāo)志。

四、訂貨和補(bǔ)貨：

1、 作好銷售預(yù)算，計劃好首單訂貨數(shù)量。

2、 安排再訂貨頻率，以保證商品平穩(wěn)流動及銷售。

3、 為商場再訂季節(jié)性商品提供適當(dāng)指導(dǎo)。

4、 與Vendor協(xié)商確保不會斷貨。

五、庫存控制：

1、 堅(jiān)持采購金額預(yù)算

2、對滯銷商品采取措施，如：改變陳列，調(diào)價或清貨等方法來降低庫存。

3、 定期跟蹤未送貨訂單，并采取措施。

4、 經(jīng)常尋店，確定銷售結(jié)果，換季和節(jié)日應(yīng)特別注意。

六、毛利控制：

1、 調(diào)查最低的商品成本。

2、 確保達(dá)到最低的成本。