企業職工提前轉正申請書

當下市場經濟活躍，交易頻繁，申請書與我們不再陌生，寫作層面上，申請書下級向上級的行文方式。來參考自己需要的申請書吧!下面是小編幫大家整理的企業職工提前轉正申請書5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

企業職工提前轉正申請書1

(一)主要工作內容

從08年12月29日起，除去剛開始的一個月OCS培訓，而后的時間就一直在OSS團隊。期間OSS項目組有條不紊的推進著，平靜而緊湊。項目組穩定運營外表下，卻溢滿環環相扣、循序漸進的忙碌和充實：接口開發調測上線、日常運營維護、新版本功能現場緊張測試、OSS子系統IOM三期立項、前沿技術試探踐行……高效團隊穩步周轉著。

我分配在日常運營維護(激活系統)這塊，專職維護監控激活系統，局方第一現場辦公，維護公司專業干練服務形象，處理常見異常工單，解答系統處理流程疑問，及為各本地網釋疑各個上線接口業務流程，并及時反饋上報典型問題。

堅持做到：

1、嚴格遵守現場規章制度，不遲到早退，文明高效與同事、局方溝通交流，團隊關系融洽;

2、基本熟悉系統相關表，基于此能寫常用維護統計腳本;

3、熟悉系統部署路徑、日志打印分析等;

4、系統橫向縱向延伸關注，如各接口具體業務內容、可能更上游流程含義、每天系統各網元執行量等等縱向橫向信息。

5、較高效率完成日常維護工作，較精簡描述問題、較好釋疑各個本地網疑問。較嚴謹的工作態度，是__、__、__X等產品線同事較得力、放心的工作助手。

(二)對工作的理解

1)專業技能方面

A、熟悉Oracle技術;

B、熟悉編程技術;

C、熟悉AIX服務器管理;

D、熟悉Weblogic管理;

E、熟悉網絡技術。

2)非專業技能方面

A、經驗方面。比如數據模型(各張表存儲的是什么數據、及表間關聯、主要存儲過程)、熟悉系統部署路徑、對應各個服務進程、發布更新流程規范;

B、表達方面。將系統的業務流程、各上線接口處理步驟準確精煉的表述，回復各個本地網疑問;

C、學習方面。系統版本在不斷更新，某一塊可能嘗試一些新的成熟技術，這都要求系統相關人員，保持不斷學習的動力和持續力。

D、形象方面。維護工程師是接觸局方的一線員工，準時上班、及時回復疑問、了解公司產品線、熟悉系統等等，希望呈現專業干練的服務形象。

E、其他方面。細心、耐心、責任，以及在項目組中尋求工作成就感、歸屬感，融洽和諧快樂充實工作每一天。

(三)工作之外的自我技能提升(時間：7月8日<試用期開始>——現在)

1、復學培訓機構課程。不是軟件科班出身(本科為網絡工程專業)，在軟件工程、建模、系統規范等軟件領域略顯生澀，在7月初至8月底復學79培訓機構暑期精品課程;

2、學習北大青鳥Oracle課程(視頻教程，從華僑大學圖書館下載);

3、研讀生產庫在用存儲過程。

(四)工作理念

“水無形隨行而行為”，樹一份合理理念瞻仰，劃一片準則指引工作方向!

我目前工作理念：為電信提供優質的服務，Smart他們日常工作，從而提升工作品質;尋求個人職業發展空間，創造業績，成就自我，快樂工作，讓家人過上體面的生活;盡心盡責，努力工作，與同事攜手共進;推動作為“中國電信最大IT提供商”的ZTEsoft產品健康應用發展，為電信創造價值，踐行“軟件創造價值”公司理念。

(五)還有待提高之處

成長的腳步依然蹣跚緩慢，特別是看到同學朋友圈中，通過CCNP、OCP認證大有人在，進入阿里巴巴、IBM、Google亦不乏其人，近者在局方IT支撐中心亦有校友身影，其中一位99屆便是公認的中心第一技術骨干。在瞻仰、與斯交流中，補充源源不斷的上進動力和方向。慶幸86年底出生的我相對年輕，擁有充沛的精力和學習時間。只是蹣跚成長的腳步能否趕上公司這班高速前行的航班!

另一點有待提高之處，便是還沒有將系統源代碼從頭到尾深入研讀一遍。

第三個待提高之處，是腳本編寫能力。在閱讀產品線同事Oracle存儲過程中，風格樸實，如應用實用的游標遍歷表記錄，采用方法都是常用的，然而邏輯控制嚴謹，執行效果精準，都是青澀職員的我學習臨摹的樣板。

(六)短期三個月計劃

閱讀Oracle數據庫較低層、原理性較強的書籍一本——《Oracle 9i10g編程藝術——深入數據庫體系結構》

(七)轉正夙愿

公司有成熟而嚴格的轉正標準，假如我有幸達到正式員工審核要求，而由試用轉成正式員工，將在新的基礎上再接再厲，穩步前行，在勤勉工作中實現自我價值。

假如我暫未符合轉正條件，“當局者迷旁觀者清”，望高瞻遠矚的領導能百忙中抽空釋疑現狀與轉正標準的差距。

能獲得領導、資深同事的點撥，分析工作上的不足，亦是我寫這份申請書的初衷之一。

(八)感動的人際關系

共事過30多位同事，獲得他們無私毫無保留而又不厭其煩的幫助答疑解惑，與他們在一起工作是那么的愉快。感謝他們。

局方負責人：__X——(電話)

產品線同事：__——(電話)

__——(電話)

__X——(電話)

同部門同事：__X——(電話)

__X——(電話)

__X——(電話)

此致，

敬禮!

申請人：__

企業職工提前轉正申請書2

尊敬的領導：

日期：我于20__年3月6日進入瑞豐園，根據生鮮部的需要，目前擔任分割師一職，負責鮮肉檔工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，有很強的團隊協作能力;確實完成領班交付的工作，和同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，三個多月來，我在領班和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步。來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業精神，工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了瑞豐園的美好明天要靠大家的努力去創造，相信在全體員工的共同努力下，瑞豐園的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進，希望上級領導批準轉正。

申請人：

日期：

企業職工提前轉正申請書3

尊敬的公司領導：

您好!

我叫____，于____年__月__日進入公司，根據公司的需要，在物業部保安擔任保安主管一職，負責外判保安公司駐場保安員的現場管理工作。本人在工作中積極主動學習公司相關的制度、規范、手冊;熟悉本崗位崗位職責;掌握園區保安崗位的分布;完善駐場保安管理;配合相關部門完成上級下達的各項工作任務?，F根據實際工作按照熟悉、調整、完善、運行四個階段做一下匯總：

第一階段：熟悉階段

首先、學習公司員工手冊、企業文化;

其次、了解公司對保安主管崗位所期盼的標準及相關要求;

第三、了解近階段保安隊的工作重點;

第四、了解物業部保安工作流程;

第五、了解二裝現場的管理及相關要求;

第六、掌握物業部保安制定的相關管理方案、手冊;

第七、掌握園區現有保安崗位的分布;

第八、掌握園區整體結構及分布，對園區及周邊環境做了初步了解;

第二階段：

調整階段首先、根據現階段保安在值崗期間存在的問題，會同保安主任、保安隊長共同商榷解決方案。

其次、對保安隊現有的保安員進行了業務考評，根據考評結果同外判保安公司協調人員的調配，已達到我部對駐場保安員的值崗標準。

第三、為了培養保安員的相互提示意識，制定報崗制度及要求，并跟進保安隊的實際實施情況，根據實施的結果隨時進行了相關的調整。

第四、根據園區的現狀，對園區保安的巡更路線進行了適當的調整，并根據調整方案，跟進落實情況，以便及時發現不足及時改進。

第五、對保安員佩戴對講通訊設備的標準及文明值崗標準進行相關調整，并在工作中不斷完善。

第三階段：完善階段

首先、將保安隊的工作日志及培訓學習進行了更新調整，并確定了相關的執行標準。

其次、根據原有保安隊的運行資料，完善《保安運行手冊》，并跟進各崗保安員的落實情況，做到了問題隨時發現、隨時解決。

第三、確定園區各崗的崗責權限、崗位分布、巡更路線等工作。

第四階段：運行階段“運行階段”

介于現階段保安隊的管理在基本模式化的條件下的實施狀況，根據實施結果，隨時對保安隊的管理實施更新，以便將保安隊的管理走在物業管理前列，達到“想業主之所想、及業主之所急”的服務意識。

在四個階段的運行過程中，本人參與了部門針對重大節假日安全管理方案的制定、成?，F場的管理、業戶的不滿投訴跟進、二裝施工現場管理的調整、施工車輛出入園區流程的整改、宅間路非機動車輛(含電瓶車、摩托車)的騎行標準的制定及團隊意識的體現(北京雨雪天氣時的積雪清掃工作)等。

在進入部門的這段時間，由于本人一絲不茍認真對待工作的態度及任勞任怨的工作方式，深深打動了本部門的同事，從而獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作中我同樣也看到了自身的一些不足，在部門領導及同事的幫助下，逐漸的趨于完善，為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎。從而讓我覺得“溝通”是老師，“自閉”是深淵的道理。

隨著時間的不斷推進，使得我從一個對公司一知半解的狀況延續到對公司已有了深刻的了解。由于公司和諧、融洽的工作氛圍及團結向上的企業文化，使我很快的進入到了工作角色中。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發揮出最好的性能。咱們公司就是一名優秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為信衛這個優秀團隊中的一份子，不辜負領導對我的期望?？傊?，在這半年的工作中，我深深體會

此致

敬禮!

申請人：

20__年__月__日

企業職工提前轉正申請書4

尊敬的領導：

我于7月25日進入公司，擔任品保儲運處副主任一職，至今已滿一個月。首先非常感謝公司領導對我的信任，給予了我體現自我、提高自我的機會。

感謝單位領導和周圍同事在工作上對我的指引和幫助。單位寬松融洽的工作氛圍，團結務實的文化底蘊，使我融入公司這個大家庭，進人工作角色起了很大的幫助作用。能夠加入這個對企業發展長期負責的團隊，是我莫大的榮幸。我自1999年工作以來一直從事品質管理工作，已有十幾年的品管經驗因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時間內熟悉了公司以及有關工作的基本情況，馬上進入工作。

一、現將目前工作存在問題總結如下：

1、成檢人員對品質拿捏不準及異常處理流程不熟因為我們公司目前成檢人員都是新進同仁，對公司生產產品，生產過程不熟悉，對品保管管制流程和管制方法不是很具體，不具備一定的專業性。對公司產品的品質無管控經驗，特別是在外觀方面拿捏不準，容易造成品質漏失。出現異常時處理流程不了解造成不良沒辦法及時攔截。

2、人員品質意識薄弱公司同仁對品質意識很弱，通常沒有很強的品質意識，不能及時發現不良。即使發現不良同仁也覺得沒什么大問題，第一時間不是想著怎么改善不良，而是先拿到業務確認行不行。對客訴沒覺得是一件很嚴重的問題，而以平常心態看待客訴問題。長此以往交給客戶的產品質量都不是最好的，可能造成客戶流失隱患。

3、公司沒有抽檢機制抽檢是品質管理的重要手段，也是發現問題的重要途徑。目前公司只有成品檢驗流程，未設抽檢流程。

4、首片檢驗不成熟公司目前沒有對首片檢驗有正規的文件進行規范，讓人員沒有規范可依循，也不符iso規定。

二、針對以上問題以下為目前改善方案

1、成檢人員對品質拿捏不準及異常處理流程不熟

1)新進同仁培訓除每天早會宣導，將每次生產出來的不良樣片讓所有人員傳閱。

2)每次有客訴及時傳達給檢查人員，讓其了解自己在檢驗的過程中還存在哪些不足。并傳閱簽名，以備后查，爭取同樣不良不再發生。

3)出現不良時，讓人員了解異常時處理流程應該是怎么樣，怎么處理才會更加好，讓人員了解以5w1h來處理問題。讓品管人員逐漸建立異常處理流程。

4)對同仁開課進行培訓，目前我已于8/3對品檢人員進行質量管理課程培訓一次。爭取以后在有停機的機會再對人員多培訓幾次。

2、人員品質意識薄弱針對人員品質意識薄弱，建議公司可以召開一些關于品質管理的課程和一些成本控制的課程，對全公司人員進行培訓。產品質量的提高，更需要在生產過程中的控制，檢驗只是控制產品質量的一個手段，提高產的質量關鍵是要靠“做出來”。提高品檢人員的檢驗水平只是治“標”，而提高生產人員的品質意識才是提高質量的“本”。

3、公司沒有抽檢機制針對公司沒有抽檢機制，因考慮目前半檢相對時間比較充裕，現在要求半檢要對生產檢驗完的成品進行抽檢，以達到雙重檢驗，能最大程度防止不良后流至客戶手中。

4、首片檢驗不成熟目前已著手對首片檢驗規范的制定，以及對檢驗人員首片檢驗進一步抓嚴，爭取在第一片就杜絕不良的產生，以達到除低成本的目標。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快進入到了工作角色中來。

如今公司給了我這樣一個發揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發展竭盡全力。在公司領導的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的發現問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好品質管理工作，能夠成為優秀的恒源人中的一份子。

在此我提出申請提早轉正，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準，謝謝。

__敬呈：

20__年3月27日

企業職工提前轉正申請書5

尊敬的公司領導：

您好!

非常感謝您在百忙之中翻閱我的轉正申請，我對我的唐突向您表現歉意，請您諒解。

我自從參加公司以來，倍感公司的和諧氛圍，良好的人際關系，覺得這里是個大家庭，充斥著溫馨和快活。這里每一個員工都積極努力，無私貢獻，我也無時無刻不被他們沾染著。

因為崗位分工，我從事的辦公室文職類工作，從剛開端的生疏感，到現在的熟悉和從容，我學到了不少的貨色，也感到這份工作非常不錯，認為我一天工作下來很空虛，我自己也無比愛好這份工作，因而，這兩個月來，我始終在努力，希望能得到領導的認可。

固然試用期是三個月，還未滿，但是我相信我的表現領導一定會看在眼里，記在心里，我也堅信我在轉正之后會以更大的熱情投入到詳細工作當中去。

在這里我感謝領導對我信賴和支持。

今天我特向領導提出正式轉正，請領導審核，希望考慮批示。

申請人：__

__年__月__日