企業2023人才培訓工作方案,企業2023人才培訓工作方案8篇

現代經濟學理論認為，企業本質上是“一種資源配置的機制”，其能夠實現整個社會經濟資源的優化配置，降低整個社會的“交易成本”。下面是小編給大家整理的企業2023人才培訓工作方案，僅供參考希望能夠幫助到大家。

企業2023人才培訓工作方案1

一、培訓目標

圍繞電子商務進農村綜合示范縣建設目標，大力開展電子商務培訓，普及深化電子商務的推廣應用，培育電子商務企業和人才，提高電子商務覆蓋率和滲透力，逐步形成電子商務應用更加廣泛、支撐體系更加健全、配套服務更加完善、產業發展更加集聚的電子商務進農村新格局。到年底，培育具備電子商務技能，適應電子商務就業和創業需求的實用技術人才1000人;實現本地電商從業率不低于90%。

二、培訓對象

部門、鎮鄉、村(居)社干部，鎮村(居)電子商務服務中心店主，規模以上工業企業、限上商貿單位、農村經濟組織、專業合作組織電商從業人員，有志電商創業的高中、職高、技校、高校畢業生、社會青年和鎮鄉電子商務管理人員等。

三、培訓方式

遴選年滿16周歲，身體健康、遵紀守法、有志電商創業的本縣或在本縣從業的培訓對象，選用統一推薦教材，按照“因人制宜、按需培訓、分類指導”的思路，采取集中培訓、一對一培訓、現場培訓、實踐操作和跟蹤服務等方式進行培訓。理論培訓不少于30學時，實踐操作不少于50學時，跟蹤服務不少于20學時，并抓好后續跟蹤調查。

四、培訓內容

1、電子商務相關政策解析(電子商務進農村的背景、重大意義及電子商務發展前景);

2、電商從業人員職業道德與法規;

3、電子商務模式(B2B、B2C、C2C、O2O、G2B、G2C、G2G模式介紹);

4、電子商務在線支付與安全;

5、電子商務網上交易以及店鋪工具軟件的使用;

6、網上建店的基本操作;

7、網店的營銷推廣。

培訓重點：

①開店之前的準備工作、貨源尋找與甄選、發布商品、設置店鋪以及賣家中心后臺的使用;

②網店的裝飾裝修、商品拍攝、商品圖片美化、店鋪海報圖片的制作、設計裝修素材等內容;

③淘寶平臺站內站外的宣傳與推廣、網店的促銷策略等內容;

④手機淘寶的基本概況、手機淘寶店鋪的設置、推廣及引流等內容。

五、培訓措施

各培訓機構建立健全培訓工作機制，落實工作責任，抓好宣傳發動，組織好培訓對象，制定好培訓教學計劃，落實好培訓場地和安全保衛措施，建立健全后期跟蹤服務制度和管理考核制度，完善檔案資料，創新培訓模式，突出培訓特色，切實抓好培訓。

六、評估方式

建立由主管部門、培訓機構和參訓學員共同參與的考核評估機制，以百分制對培訓機構的培訓工作進行評估，并將評估結果作為兌現補助的依據?？己说梅衷?0分(含90分)以上為優秀，80(含80分)分以上為合格，80分以下不合格。

七、培訓檔案

各培訓機構要建立和完善培訓學員檔案管理制度，按班次真實、完整、規范的建立好培訓檔案并裝訂成冊。

八、培訓機構

遵循公開、公正、公平原則，商務局組織對申報企業進行了評審，擇優確定了縣計算機職業培訓學校、縣奔騰電腦職業培訓學校、縣電腦科技學校、縣前程職業培訓學校和縣勁輝職業培訓學校等5個培訓機構。

九、補助資金

根據《縣電子商務進農村綜合示范縣項目實施及資金使用方案》，安排資金100萬元用于支持相關培訓學校、中心或機構開展電商實用技術人才培訓。

(一)補助范圍及標準

補助范圍：組織開展實用技術人才培訓的宣傳動員、生源組織、教材講義、教師工資、技術專家指導、學員食宿、場地租賃、設備使用維護、實踐操作、參觀交流、教學管理和公務費等。原則上按800元/人標準補助。

(二)兌現方式

每批培訓結束，按考核辦法計算并兌現培訓補助。

十、實施步驟

(一)制定方案、遴選培訓機構

(二)遴選培訓對象。按照主管部門負責，鎮鄉政府協助，培訓機構配合的方式遴選確定培訓對象(遴選方式另行確定)。

(三)組織培訓。按照培訓要求認真組織開展培訓。

(四)總結提升、健全機制。組織相關部門，對電商人才培訓工作情況進行全面系統的回顧和總結。探索建立電商創業人才培訓長效機制，為全面、縱深推進電子商務和互聯網+新型創業人才培訓工作提供借鑒。

十一、保障措施

(一)加強組織領導。成立縣電商企業和人才培訓體系工作領導小組，辦公室設在縣商務局，負責做好工作協調和組織推動工作，及時研究解決培訓工作中出現的困難和問題。各成員單位明確職責，分解任務，齊抓共管，整體推動。

(二)加強監督檢查?？h商務、財政主管部門負責電商人才培訓工作的監督檢查。通過實地查訪、電話抽查等方式加強對培訓機構培訓工作的考核，監督其按計劃開展培訓。對不按計劃開展培訓、管理不力的培訓機構，要核減其培訓任務，情節嚴重的要取消其承擔培訓工作的資格，并向社會公示。主動邀請審計或紀檢監察部門參與項目檢查驗收，堅決查處違規行為，形成監管合力。同時接受省商務廳對電商人才培訓工作的抽查檢查?？h商務局將根據各基地培訓任務完成進度、項目監管、資金使用、信息報送、培訓效果、跟蹤服務等情況進行考核，考核結果將作為兌現培訓補助費用和下年度任務安排的重要依據。

(三)規范報賬手續。各培訓機構在報賬過程中應填寫《縣電子商務企業和人才培訓補助資金申報表》，出具《電商實用技術人才培訓驗收報告單》，《電商實用技術人才培訓工作臺賬》和完整的檔案資料，并建專賬搞好核算。

(四)加強宣傳引導。各培訓機構要高度重視信息宣傳工作，進一步加強典型經驗總結，加大宣傳力度，及時宣傳報道各地的成功做法和先進典型，營造有利于電商創業人才培育的良好氛圍。

企業2023人才培訓工作方案2

為實施“萬名大學生創業實訓工程”，緩解服務外包人才短缺，支持大學生增加服務外包專業知識和技能，積極推進杭州市服務外包人才培訓，特制定本方案。

一、指導思想

緊緊抓住國家實施服務外包“千百十工程”契機，以社會需求為導向，堅持“訂單實訓、持證上崗、政府資助、促進就業”十六字方針，注重培訓實效，努力培養一批經過服務外包專業技能培訓的復合型應用人才，培育一批具有服務外包專業培訓資質和運作規范的服務外包培訓機構。為杭州服務外包產業發展提供充裕的人才保障。

二、目標任務

堅持政府鼓勵引導和市場化推進的原則，根據杭州市服務外包三年行動計劃奮斗目標，20_年全市離岸服務外包人才培訓規模約為5500人，20_年約為9500人，20_年約為15000人，三年合計為30000人。

三、培訓對象

杭州市服務外包培訓主要面向以下四類人：

1、IT相關專業補強。為高?；蚋呗欼T相關專業的在校生、應屆畢業生或往屆畢業生(待業者)，提供軟件及信息服務外包行業所需的專業技能、業務流程和人文背景的模擬訓練和實戰訓練。

2、非IT專業轉業訓練。為高?；蚋呗毞荌T專業學員在校生、應屆畢業生或往屆畢業生(待/轉業者)，提供軟件及信息服務外包行業所需的專業技能和轉業上崗前的基礎訓練、模擬訓練和實戰訓練。

3、上崗培訓與繼續教育。面向軟件及信息服務外包企業，根據企業需要提供員工崗前培訓和專業技能的知識更新繼續教育培訓。

4、派遣員工定制培訓。面向國際發包商，提供特定技能員工經篩選，赴境外進行定制培訓。

四、培訓內容

服務外包人才培訓包括：根據服務外包企業承接服務外包業務的需要或服務外包發包商提出的承接其發包業務的需求進行的人才定制培訓;跨國公司服務外包業務從業人才資質培訓;服務外包企業國際認證知識培訓、服務外包企業國際認證人才培訓、發展服務外包產業急需的儲備人才培訓;服務外包企業大學生實習項目及勤工儉學培訓;服務外包相關法律、行業標準及相關知識產權培訓;服務外包企業新入職人員崗前業務技能培訓等。

五、培訓模式

根據商務部要求和國家即將頒行的服務外包培訓中心建設標準，結合我市近幾年來服務外包人才培訓實際，重點支持以下三種模式：

1、引進外國知名公司合作辦培訓。采取銀行貸款、政府貼息、分段支付，引進國際知名原廠商和發包商，運用其服務外包培訓成熟經驗，采取合作共建方式開展培訓。

2、服務外包企業面向社會開展培訓。以解決大學生就業為前提，面向社會招生，突出專業實訓，加強培訓運作規范，鼓勵有條件的服務外包企業利用自身資源開展服務外包人才培訓。

3、高校與服務外包企業聯合開展培訓。推動在杭高校與服務外包企業實行校企合作培訓。改革教學內容，實行學分置換，嘗試學費轉移支付，調動學生參加服務外包培訓的積極性。

六、培訓的組織和管理

1、協調機構。成立杭州市服務外包人才培訓協調管理機構。杭州市服務外包人才培訓協調管理機構的主要職能是行使全市服務外包人才培訓管理和協調職能，編制中長期培訓規劃，為研究制定鼓勵、扶持服務外包人才培訓的優惠政策，認定、協調各培訓機構提供依據。

2、培訓質量評測機構。杭州市服務外包人才培訓協調管理機構下設服務外包培訓評測機構，主要職能是：行使服務外包培訓質量監管職能，建立實訓資源共享平臺、國際認證考試中心、服務外包人才實訓評價中心、服務外包培訓課件研制中心等服務組織，為資源共享、人才流動、提高培訓質量和國際交流水平提供多元化的服務。

3、培訓實施聯盟機構。將現在已開展服務外包培訓的單位組織起來，成立杭州市服務外包培訓聯盟。其主要職能是強化行業自律，規范行業行為，交流信息，提高質量，具體承辦服務外包培訓的實訓工作。培訓聯盟是一個開放的組織。凡是開展服務外包培訓的單位都可申請加入。

七、培訓機構的認定

培訓機構是指具備培訓條件，從事服務外包人才業務培訓的專業培訓機構、高校及有培訓能力的企業等。培訓機構由有關部門認定。

1、培訓機構認定條件

(1)從業時間：具有2年以上培訓從業時間。

(2)培訓規模：累計培訓服務外包人才不少于500人，且60%以上的生源來自在杭高校;就業率在85%以上且60%就業于服務外包企業(含經培訓被境外企業錄用)。

(3)培訓師資：有一定數量的服務外包企業背景的專業教師;有一定數量的正規院校的專業教師;有一定數量的海外背景或引進的外籍教師。

(4)培訓場所：申請認定的培訓機構有固定的培訓場所，面積一般不少于500平方米。

(5)考核能力：申請認定的培訓機構須有完備的考核制度，能對學員的專業技能、外語水平和職業素養等進行嚴格規范的考核。

2、培訓機構認定程序

(1)符合條件的培訓機構經有關部門組織認定后在杭州市服務外包信息網予以公布。

(2)經認定的培訓機構，年初和年終須向有關部門報送培訓方案和培訓完成情況。

(3)經認定的培訓機構，每二年檢查登記一次，符合標準的予以續登記，不符合標準的培訓機構限期整改，在整改期結束仍未達到標準的，不再予以登記。

3、培訓機構資助

凡被認定的服務外包培訓機構，憑有關材料并經審核批準，可獲得服務外包專項資助。

八、課程設置

服務外包培訓的實習、實訓課時規定一般不低于教學總課時的50%;教學計劃中的學習、實訓課的開課率應90%以上;每個專業必須擁有相應的基礎技能訓練、模擬操作的條件和穩定的實習、實訓基地。

九、資助標準

對經認定的培訓機構，按照其上年培訓和學員就業率，每培訓1人給予500元資助;對應屆大學生參加培訓，給予每人4000元資助;對于服務外包企業新錄用員工技能培訓，給予每人4500元資助，具體按照《杭州市人民政府辦公廳關于促進杭州市服務外包產業發展的若干意見》[杭政辦(20_)32號]和《杭州市人民政府辦公廳轉發市財政局市外經貿局關于杭州市服務外包專項資金管理辦法(試行)的通知》[杭政辦函(20_)356號]執行。

十、保障措施

1、加強培訓的組織和管理

為推進服務外包人才培訓工作，要從領導機制和組織機構上保證服務外包人才培訓的不斷發展。要積極籌建杭州模式的“中國服務外包培訓中心”，取得國家商務部的資質認定，協調和組織在杭大專院校、企業的服務外包培訓資源，積極引進國際戰略合作者，堅持政府協調，校企結合，市場化運作的原則，力爭把杭州建成國家服務外包人才培訓基地，為服務外包產業發展提供源源不斷的有生力量。

2、加大人才培訓扶持力度

為進一步貫徹落實國家和省、市政府有關政策，根據杭州實際情況，制定鼓勵服務外包人才培訓的扶持政策。一是建立和落實市、區兩級的服務外包人才培訓扶持配套資金，在20_年的基礎上，根據培訓計劃和完成情況，每年有所增加。二是鼓勵有條件的大專院校和企業開展服務外包人才的培訓，對開展培訓的機構給予一定的獎勵。三是對經濟困難學生參加服務外包培訓的，在提供培訓貸款方面給予支持，切實解決學費問題。

3、加強服務外包人才培養的宣傳推廣

要凸顯杭州作為中國服務外包基地城市的整體形象宣傳，提高全社會關注度。要研究如何打響杭州服務外包品牌，策劃國內和國外宣傳聯動方案。要制作杭州服務外包宣傳片，白皮書，及時組織推介活動。在打響服務外包杭州品牌的同時，擴大人才培訓的宣傳，把政府的各項鼓勵扶持政策及時傳達給就業學生，使他們能夠及時獲得信息，積極參加人才培訓，共同促進杭州服務外包產業的加速發展。

企業2023人才培訓工作方案3

“民以食為天，食以安為先”。幼兒園食品衛生的安全是關系到每位幼兒身心健康的重要問題，因此，對于加強食堂工作管理，對于食堂從業人員進行有計劃的、經常性的食品衛生安全知識的培訓，也是食堂管理工作的重要組成部分。為了規范幼兒園食品衛生管理，預防幼兒園食物中毒事故發生，確保師生身體健康，特制定本計劃：

一、培訓目的

為了進一步提高我園食堂從業人員的綜合素質，對食品安全衛生知識、業務知識要加大培訓力度，真正做好衛生工作、安全工作，應預防在先，防患于未然。為創造高質量、高水平一流服務的目標而共同努力。通過培訓，要提高我園食堂從業人員的素質，加強食堂人員的安全意識，使其高質量地為幼兒園保教工作服務。在日常操作中更加嚴謹、規范，工作水平更上一層樓。讓每一位師幼吃的放心、舒心、開心，為我園的后勤安全工作提供有力的保障。

二、培訓內容

中華人民共和國教育部令第14號 《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》、《學校食堂管理人員與從業人員上崗衛生知識培訓基本要求》、食品衛生法律法規、食品衛生知識、業務知識、各項衛生管理制度及崗位職責。

三、培訓安排

每學期安排兩次培訓和學習。

1、參加上級有關部門組織的食品衛生安全教育及崗位技能培訓，嚴格

執行食品衛生法，嚴防衛生事故的發生。

2、每學期進行一次有關食品衛生安全方面的知識問卷答題。

3、每學期至少定期組織一次食堂人員崗位練兵或技能競賽活動，以保證從業人員不斷適應發展的需要。

4、從業人員必須愛崗敬業，互幫互學，鉆研業務技術，通過不斷的苦練基本功來提高服務質量和服務水平。

5、對業務骨干和進步明顯的人員給予適當的獎勵，鼓勵其學業務、學技術，提高服務質量。

企業2023人才培訓工作方案4

為加快我市高技能人才的培養工作，根據《國務院關于大力推進職業教育改革與發展的決定》(國發[20_]16號)、省勞動保障廳《江蘇省國家高技能人才培訓工程培訓方案》(蘇勞社培[20_]1號)以及勞動保障部、省勞動保障廳《貫徹落實中共中央國務院關于進一步加強人才工作決定做好高技能人才培養和人才保障工作的意見》等文件精神，結合我市實際情況，現就我市高技能人才培訓工程提出以下實施意見。

一、 指導思想

認真貫徹落實全國、全省職業教育工作會議精神，從適應我市建設學習型城市和現代制造業基地對技能人才的需求出發，充分依靠行業和企業，廣泛動員全社會的教育培訓力量，大力開展技能振興行動，形成尊重知識、崇尚技能、重視技能人才的良好社會環境，促進高技能人才的快速成長，確保落實高技能人才培養、選拔、評價、使用、激勵、交流、保障等方面的七項工作措施，確保我市高技能人才培養工作的順利開展，為全面實現“兩個率先”、富民強市戰略提供強有力的人才保障。

二、目標任務

根據我市建設現代制造業基地需要，在繼續抓緊落實業已開展的機械、電子二個高級技工培訓項目外，在電子信息、機械汽車、冶金、輕工、建筑、服務業、農業等支柱產業有選擇地啟動專項培訓項目，采取切實措施，大力加強技術技能人才特別是高技能人才的培養，力爭通過三年的努力，全市職業技能鑒定數量在現有基礎上遞增20%，培養新技師3600名，帶動各類初、中、高級技能人才梯次協調發展，力爭使我市初、中、高技能人員構成的比例提升到2：6：2。

三、項目內容

1、重點領域：根據我市社會經濟發展和支柱產業建設的需要，以及勞動力市場需求，我市主要在機械制造、加工、機電工程、汽車運輸、冶金等傳統產業和電子信息等高新技術產業領域加強高技能人才的培訓。

2、重點職業(工種)：機電類著重數控加工中心操作人員、模具量具制造人員、特種焊接人員、機電一體化維修人員(機械設備)、機械加工、裝配生產線崗位、工種中多技能復合型技能人才;電子信息類以電子電路制造、通信設備制造、無線電整機裝配調試、電子設備維修、電子產品模具制造、計算機(含外設)服務器裝配調試、維修、計算機系統集成等職業的智能型技能人才，以及軟件開發、信息服務、計算機信息系統操作人員以及影響人民身體健康和消費者利益的職業。

3.實施基地：目前全市已建有“江蘇省高技能人才培訓基地”四家，即戚墅堰機車車輛廠、常州高級技工學校(常州技師學院)、寶鋼集團常州冶金機械廠、江蘇多棱數控機床股份有限公司。根據全市高技能人才培訓的需要，我市決定首批確立“常州市高技能人才培訓基地”7家(見附件2)，在全市建立培訓網絡，形成培訓能力，大力開展高技能人才培訓工作。一些領導重視、條件較好、管理規范和知名度較高的高職院校和大中型企業職工教育培訓機構也可作為高技能人才培訓的后備基地，填報《常州市高技能人才培訓基地審批登記表》(見附件3)申請加入高技能人才培訓網絡。審批登記表請于20_年5月10日以前上報市勞動和社會保障局培訓處，經評估審批后，統一向社會公示、公布。

四、 主要措施

(一)加強高級技工學校(技師學院)建設，充分發揮現有常州技師學院、常州交通高級技工學校、常州冶金高級技工學校的資源優勢，尤其要突出技師學院在培養高技能人才工作的示范、輻射作用，擴大培訓規模，提高培訓質量;積極爭取在符合條件的高級技工學?；A上增掛技師學院牌子，承擔技師和高級技師的學制教育和職業資格培訓任務。

(二)充分發揮有關行業部門的管理協調和技術指導作用，加強企業集團與技師學院等教育培訓機構的溝通、聯系和合作，促進職業培訓與生產崗位、產業發展的緊密結合，有條件的行業和企業要有計劃、有重點地積極開展企業名師帶徒和在一些關鍵崗位、工序設立首席職位的試點，引導職工立足崗位成長，強化高級技能人才和復合型人才的培養。

(三)認真落實市政府關于企業職業教育和培訓經費按照職工工資總額的2%提取，列入成本開支，其中職工工資總額的1.5%留在企業，專項用于職工教育和培訓的規定，大力開展職工培訓，進一步建立并完善職工憑技能職業資格得到使用提升、憑業務貢獻確定收入分配的使用待遇機制，指導企業提高高級工、技師的工資水平、崗位津貼和福利待遇。凡具有高級及以上等級職業資格證書并被聘用的，按市勞動保障局下發的《關于做好常州市高級技能人才收入分配工作的指導意見》(常勞社薪[20_]152號)精神享受相關待遇。

(四)大力推行職業資格證書制度，嚴格落實就業準入制度，在全社會實行學業證書、職業資格證書并重制度。凡從事國家規定實行就業準入控制的92個職業(工種)的人員，就業、上崗前必須取得相應的職業資格證書。職業介紹機構進行職業介紹和用人單位招收、錄用人員，必須嚴格按照就業準入控制的規定執行。嚴格依法對用人單位招收、錄用技術職業(工種)人員應從取得相應的學業證書或職業培訓合格證書并獲得相應職業資格證書的人員中錄用的管理。對已經從事實行就業準入控制的職業(工種)、但沒有相應資格者，要組織培訓和鑒定，在20_年以前達到上崗要求。同時，加大勞動保障監察力度，除了開展日常監督檢查外，力爭每年集中組織一次大規模的就業準入制度執行情況專項執法檢查活動，對違反規定的單位和個人及時糾正并給予處罰。

(五)推進職業技能鑒定改革，探索并實行與企業生產和職業學校教學實際相結合的鑒定模式。進一步做好技師和高級技師社會化考評工作，在20_年全市對12個職業(工種)技師社會化考評的基礎上，從今年起，在國家規定的技術條件統一性原則基礎上，實行由市級具體實施、省廳核準發證的工作機制，逐步擴大技師、高級技師的鑒定職業(工種)和覆蓋面，使經過培訓的高級技工，通過社會化考評方式，取得技師職業資格，促進高技能人才盡快成長，鼓勵青年人脫穎而出。

(六)積極組織職業技能競賽，宣傳表彰獎勵優秀高技能人才。繼續實行每三年舉辦一次多個職業(工種)的常州市職工職業技能大賽和每年在1~2個行業中組織職業技能競賽活動。切實做好高級技能人才評選獎勵工作，完善高技能人才評選表彰制度，我市原則上確定每年表彰一批“常州市技術能手”，每三年組織評審一次“常州市有突出貢獻的技師、高級技師”，并對這些優秀技能人才進行獎勵，同時積極向省、國家推薦高質量、公信度高的技能表彰候選人。

(七)利用國家級和省級示范性職業培訓教師培訓基地，加強教師特別是生產實習指導教師培訓，培養具備高級職業資格的專業理論和生產實習指導“一體化”教師。加強對中青年后備教師的培養。加快新技術、新技能在職業培訓領域中的研究和應用，創新培訓形式，開展遠程職業培訓，推動多媒體音像、仿真模擬教學技術的應用。

(八)加強常州市技師協會建設，充分發揮常州市技工教育與就業培訓專業委員會的作用，把全市高技能人才有機組織起來，建立常州市高技能人才庫，定期舉辦全市性的新技術、新技能、新工藝、新材料等職業技能推廣和交流活動，并充分發揮高技能人才的作用，解決企業生產中遇到的實際技術難題。

(九)充分利用廣播、電視、報紙、網絡等新聞媒體和宣傳途徑，大力宣傳高技能人才的重要作用和突出貢獻，宣傳國家和企業對高技能人才培養和使用的政策、措施，宣傳各行業的技術能手和標兵事跡，在全社會營造尊重技能人才、爭當技術標兵的良好氛圍，形成有利于高技能人才成長的社會環境，弘揚“三百六十行，行行出狀元”的社會風尚。

五、組織領導

1、市勞動保障局負責全市高技能人才培訓工程的總體規劃和綜合管理，各轄市、區勞動保障部門負責本行政區域內高技能人才培訓工程基地的組織實施、管理服務和監督檢查等工作。

2、成立常州市高技能人才培訓工程項目領導小組，由市勞動保障局局長任組長，市各有關行業管理部門、有代表性的大型企業集團以及技師學院和職業院校的有關領導參加，負責高技能人才培訓工程的統籌安排和指導協調等工作(見附件4)。項目領導小組下設辦公室，辦公室設在市勞動保障局培訓處，負責日常聯絡工作。聯系電話：0519-6601077，傳真：6611096。E-mail：czpxc@163。com。

3、市各有關部門應成立相應的項目協調小組，確定聯絡員，并負責具體實施工作。并請各轄市、區勞動和社會保障局建立相應的項目領導小組，成員名單報市勞動保障局備案。

六、 實施步驟

1、啟動階段(20_年4月-20_年6月)

①市各部門、各行業、各轄市、區落實建立高技能人才培訓工程的組織領導與實施機構。

②重點了解本行政區域內企業高技能人才需求現狀，并制定培訓規劃與實施方案。

2、實施階段(20_年7月-20_年12月)

①做好基礎與技術支持工作。

②組織實施高技能人才培訓工程。

③進行階段性總結，推廣工作經驗。

3、效果評估階段(20_年12月-20_年9月)

①高技能人才培訓情況總結。

②對各高技能人才培訓基地的培訓情況進行檢查評估。

③市勞動和社會保障局組織抽查復評。

企業2023人才培訓工作方案5

一、培訓目的

圍繞自治區推動新型工業化、加快構建現代產業體系的需要，以重點產業、戰略性新興產業發展對高技能人才需要為重點，通過急需緊缺行業(領域)高級工、技師、高級技師培訓，快速提高其專業知識和技能水平，滿足企業需要，促進高技能人才隊伍建設。

二、培訓項目

(一)高技能人才培訓項目。企業選拔具備條件的技術工人，到技師學院、高級技工學校、高技能人才培訓基地、企業高技能人才培養基地進行培訓，或通過校企合作進行培訓，取得高級工、技師、高級技師職業資格證書。

(二)企業職工技能提升培訓項目。企業從當年新招用技術工人中選拔推薦培養對象，通過企業自培或送到技工院校培訓。參訓人員取得高級職業資格證書后，成為企業高技能后備人才。

(三)技能大師和技術帶頭人專題技術研修項目。國家級、自治區級、地州市級技能大師工作室結合解決技術難題等組織有關企業技能骨干進行研修培訓。

三、培訓方式

(一)高技能人才培訓項目、企業職工技能提升培訓項目由企業根據申報條件，推薦職工參加培訓?？刹扇?種培訓方式，一是技工院校培訓，二是企業高技能人才培養基地培訓，三是校企合作培訓，四是企業自行送內地或國外培訓。

(二)技能大師和技術帶頭人專題技術研修項目由技能大師工作室組織進行。

四、培訓對象及申報條件

培訓對象為自治區行政區域內的涉及能源、礦產資源、煤電煤化工、電力安裝、建筑、汽車、裝備制造業、化學生產操作工、紡織服裝生產、生物制藥、電子信息、食品生產加工、手繡制作等重點產業企業的一線生產技術骨干或被企業錄用的技工院校優秀畢業生，有較強的技術鉆研能力，熱愛本職工作，工作責任心強。各培訓項目具體申報條件如下：

(一)高技能人才培訓項目

1.申報高級工(國家職業資格三級)培訓的人員應當符合以下條件之一：

(1)取得本職業中級職業資格證后，連續在本職業(工種)工作2年以上;

(2)連續從事本職業(工種)工作10年以上;

(3)企業班組長、技術骨干、技術帶頭人。

2.申報技師(國家職業資格二級)培訓的人員應當符合以下條件之一：

(1)取得本職業高級職業資格證書后，連續在本職業(工種)工作5年以上;

(2)從事本職業(工種)連續工作12年以上或累計工作16年以上;

(3)解決本職業高難度技術操作和工藝難題的重要技術技能骨干。

3.申報高級技師(國家職業資格一級)培訓的人員應當符合以下條件之一：

(1)取得技師職業資格證書后，連續在本職業工作3年以上;

(2)取得技師職業資格證書1年以上，并具有相近職業(工種)高級職業資格;

(3)能解決本職業高難度技術操作和工藝難題，在技術改造、工藝革新、技術攻關等方面有重大突破或重大成果，本行業領域的技術領軍型技能人才。

(二)企業職工技能提升培訓項目

企業當年新招用技術工人，愛崗敬業、鉆研技術的技術技能人才培養對象。

(三)技能大師和技術帶頭人專題技術研修項目(具備以下條件之一)

1.具備技師或高級技師職業資格;

2.本職業(工種)技術帶頭人;

3.企業首席技師或技能大師。

五、培訓時間

培訓計劃實施截止時間為20_年12月31日

六、承擔培訓單位

(一)高級技工學校、技師培訓學院、高技能人才培訓基地等具備高技能人才培訓資質的技工院?？沙袚呒寄苋瞬排嘤栱椖?、企業職工技能提升培訓項目。技工院校聯系方式見附件1。

(二)企業高技能人才培養基地可承擔高技能人才培訓項目、企業職工技能提升培訓項目。

(三)國家級、自治區級、地州市級技能大師工作室可承擔技能大師和技術帶頭人專題技術研修項目。

七、培訓程序

(一)自治區區屬企業培訓

1.委托技工院校培訓的，企業填寫《企業職工參加高技能人才培訓花名冊》(見附件2)，送相關技工院校，由學校報自治區人力資源和社會保障廳，由學校進行培訓和申請培訓補貼。

2.校企合作方式培訓的，企業和學校共同商定培訓方案進行培訓，企業填寫《企業職工參加高技能人才培訓花名冊》由學校報自治區人力資源和社會保障廳，申請培訓補貼。

3.企業自已組織培訓的，企業填寫《企業職工參加高技能人才培訓花名冊》，報自治區人力資源和社會保障廳，由企業組織培訓和申請培訓補貼。

4.企業送內地和國外培訓的，企業填寫《企業職工參加高技能人才培訓花名冊》，報自治區人力資源和社會保障廳，培訓合格后，向自治區人力資源和保障廳申請培訓補貼。

5.技能大師和技術帶頭人專題技術研修項目，填寫《企業職工參加高技能人才培訓花名冊》。

(二)地州市級企業培訓

各地州市高技能人才培訓由地州市人力資源和社會保障局根據企業需求填寫《地州市(職業院校、企業)高技能人才培訓計劃》(見附件3)，報自治區人力資源和社會保障廳確認，納入培訓計劃。

地州市級培訓方式參照自治區級企業培訓方式進行，由地州市人力資源和社會保障局制定具體實施辦法并組織實施。

八、考核鑒定

學員培訓結束后由培訓單位頒發培訓結業證書。技能大師和技術帶頭人專題技術研修項目除外。

學員在培訓結束后應參加職業技能鑒定，經考核鑒定合格，頒發高級工、技師或高級技師國家職業資格證書。目前暫無國家職業標準的職業(工種)，由學校和企業共同制定考核鑒定方案，報自治區職業技能鑒定中心確認后進行考核、頒發職業資格證書。

九、培訓補貼標準

20_年自治區高技能人才培訓根據培訓項目予以培訓補貼，補貼標準如下：

(一)高技能人才培訓項目全年計劃培訓1萬人，補貼標準為高級工培訓每人1000元、技師培訓每人1200元、高級技師培訓每人1500元。

(二)企業職工技能提升培訓每人補貼1000元。

(三)技能大師和技術帶頭人專題技術研修每人補貼1萬元。

十、申請培訓補貼程序

(一)自治區本級培訓

1.區內技工院校承擔培訓。培訓前，企業填寫《企業職工參加高技能人才培訓花名冊》送相關培訓院校，承擔培訓的院校對其進行資質審查后，送自治區人力資源和社會保障廳備案。培訓結束后，填寫《高技能人才培訓補貼申請表》(見附件4)和《高技能人才培訓補貼學員花名冊》(見附件5)，連同《職業技能鑒定合格花名冊》以及前期審定的《企業職工參加高技能人才培訓花名冊》，一并提交自治區人力資源和社會保障廳，審核后予以撥付培訓補貼經費。

2.企業高技能人才培養基地培訓。培訓前企業填寫《企業職工參加高技能人才培訓花名冊》送自治區人力資源和社會保障廳備案。培訓結束后，培訓院校填寫《高技能人才培訓補貼申請表》和《高技能人才培訓補貼學員花名冊》，連同《職業技能鑒定合格花名冊》以及前期審定的《企業職工參加高技能人才培訓花名冊》，一并提交自治區人力資源和社會保障廳，審核后予以撥付培訓補貼經費。

3.企業送區外進行培訓。企業在培訓前填寫《企業職工參加高技能人才培訓花名冊》和相關佐證材料，報自治區人力資源和社會保障廳審定備案。培訓結束后填寫《高技能人才培訓補貼申請表》和《高技能人才培訓補貼學員花名冊》，連同結業證書和職業資格證書一并送自治區人力資源和社會保障廳，審核后予以撥付培訓補貼經費。

4.技能大師工作室組織的技能大師和技術帶頭人專題技術研修項目，由技能大師工作室制定培訓方案，填寫《企業職工參加高技能人才培訓花名冊》，報自治區人力資源和社會保障廳審定后組織培訓，培訓結束后填寫《高技能人才培訓補貼申請表》、《高技能人才培訓補貼學員花名冊》以及培訓工作總結一并報自治區人力資源和社會保障廳，審核合格后予以撥付培訓補貼經費。

(二)各地高技能人才培訓由地州市人力資源和社會保障局填寫《地州市(職業院校、企業)高技能人才培訓計劃》，向自治區人力資源和社會保障廳報送培訓計劃，自治區人力資源和社會保障廳核定后一次性撥付培訓補貼經費，各地對承擔培訓的單位撥付培訓補貼。

聯系人：令龍

聯系電話：_

附件：1.高技能人才培訓院校聯系方式

2.企業職工參加高技能人才培訓花名冊

3.地州市(職業院校、企業)高技能人才培訓計劃

4.高技能人才培訓補貼申請表

5.高技能人才培訓補貼學員花名冊

企業2023人才培訓工作方案6

為加快電力高技能人才隊伍建設，建立電力高技能人才培養體系，適應電力行業生產技術發展的需要，根據《關于實施電力高技能人才培訓項目的通知》(勞社部發[20_] 32 號，以下簡稱“項目”)，結合電力行業特點，特制定本實施方案。

一、成立項目推動工作領導與組織機構

(一) 成立由中國電力企業聯合會主管會領導任主任、首批進入項目實施的 14 家企業主管領導或人力資源部(或教育培訓主管部門)主任參加的 “ 電力高技能人才培訓項目推動工作委員會 ” (以下簡稱 “ 委員會 ” )?！拔瘑T會”職責是在勞動和社會保障部的指導下，負責組織本項目的整體規劃與實施，并對本項目涉及的行業性重大問題進行協調和決策。該委員會辦公室設在中國電力企業聯合會教培中心。

“委員會”下設項目工作小組和項目研究小組。

1 、項目工作小組由中國電力企業聯合會教培中心負責人兼任組長，首批進入項目實施的 14 家企業人力資源部門(或教育培訓主管部門)教育培訓負責人參加。項目工作小組主要職責是：具體負責本項目的實施;針對企業推動本項目所涉及的各方面問題和工作內容，開展協作性研究與交流;向“委員會”提出行業性重大問題的協調和決策議案;推動、協調企業高技能人才培訓與鑒定的各項工作實施。

2 、項目研究小組由部分電力企業、電力培訓中心、高級技工學校的領導組成 。項目研究小組主要職責是：具體負責本項目的調查研究與咨詢;針對電力培訓機構具體實施本項目工作所涉及的行業標準規范、資格與質量認證等工作開展研究;在“委員會”辦公室的協調下，為工作小組提出的相關議案做好調查研究等基礎性工作，并向委員會提出有關的議案。

(二)進入 項目實施的企業，要 成立企業有關負責人掛帥，人力資源部(或教育培訓主管部門)負責人協力配合的項目實施領導組織。具體負責本項目在企業內部實施的組織領導、統籌規劃和協調落實等工作;組織進行高技能人才需求預測分析;研究制定本企業高技能人才培養目標及其實施方案，制定相關的政策措施;建立暢通的企業內部分級培養工作體系;優化配置、合理布局培訓機構網絡;拓寬培訓經費的投入渠道;完善持證上崗制度;推動企業高技能人才培養工作。

(三)各省電力行業協會(以下簡稱“省行協”)作為省內項目牽頭單位，要成立由省行協有關會領導任主任，省內各有關單位參加的電力高技能人才培訓項目領導機構或工作辦公室，在省勞動保障部門的領導和支持下，按照中國電力企業聯合會的統一部署，充分發揮省行協的宣傳、組織與協調作用，結合本省實際，制定工作規劃、內容和具體實施方案，協調建立省內有關政府、省行協、電力企業、電力培訓機構之間開展本項目的工作關系，爭取更多的電力企業進入到項目中來。

二、實施范圍和職業(工種)領域

(一)實施范圍

1 、首 批進入項目實施的企業有：國家電網公司、中國南方電網有限責任公司、中國華能集團公司、中國大唐集團公司、中國華電集團公司、中國國電集團公司、中國電力投資集團公司、北京國華電力有限責任公司、國家開發投資公司、內蒙古電力有限責任公司、廣東粵電集團公司、中國水利電力建設集團公司、中國葛洲壩集團公司、新力能源開發公司等。

2 、為使 更多的電力企業進入到項目中來，逐步擴大項目的實施范圍，各省行協要積極主動地做好宣傳和組織工作，幫助省內其它電力企業了解本項目的工作目標、內容和任務，制定企業相應的工作實施方案，并向中電聯報送新加入項目實施的企業名單，由中電聯匯總，統一向勞動和社會保障部備案。

(二)實施的職業(工種)

以國家職業標準和國家《職業技能鑒定規范》為依據，結合電力生產技術和企業發展的實際情況，堅持 “ 先主后輔，先易后難 ” 的原則，從目前電力行業特有工種中，確定變電站值班員、變壓器檢修工、配電線路工、集控值班員、汽輪機本體檢修工、繼電保護工、水工澆筑工、水工建筑測量工等為首批實施職業(工種)。爭取用 2 年的時間，進行這些職業(工種)崗位能力(特別是復合性崗位的能力)和結構層次的分析，提出并實施這些職業(工種)的培訓行業規范標準，該規范標準包括：崗位能力要求、培養方案、質量評價等;并提出這些職業崗位高技能人才崗位設置的結構層次比例指導性意見。在取得上述經驗基礎上，再通過 1 ～ 2 年的時間，完成電力行業其它主干職業(工種)的行業規范標準等工作。

三、項目實施內容

本項目涉及高級工、技師和高級技師的在職與后備人員的培養，近期工作內容的重點為高級工向技師、技師向高級技師的在職人員培養。

本項目內容的實施，是在“委員會 ” 的統籌規劃和協調組織下，以企業為主導，發揮省行協的地區性協作網絡功能，調動各級優質培訓資源，在各自的工作層面分工協作，共同努力，通過近、遠期工作內容的結合，形成行業高技能人才成長良好的行業環境，并以此推動技能人才隊伍的整體建設，帶動高、中、初級技能人員的梯次發展。

(一)由“委員會”統籌規劃并協調組織，整體推動項目實施的主要內容為：

1 、組織開展電力高技能人才培訓項目相關課題的研究。分期分批立項研究、開發涉及電力高技能人才培訓項目有關方面的政策、評估機制，培訓基地建設標準，培訓大綱、教材、手段，技能型師資隊伍建設等方面的課題，并將課題研究成果應用到項目實施中去。

2 、開展電力行業主干職業(工種或崗位)高技能人才需求預測和分析。

3 、充分發揮企業在高技能人才培養工作中的主導作用，推動企業建立并完善高技能人才有效的培養機制和科學的薪酬制度。

4 、推動電力培訓機構與企業的緊密合作與優勢互補，本著優化配置、合理布局、資源共享的原則，依托電力行業現有的骨干職業技術學院、高級技工學校、中等職業學校、培訓中心，建立起能覆蓋全行業地域和主要職業(工種或崗位)分布的三級電力高技能人才培訓基地網絡。

5 、面向培訓機構，加強培訓質量的監督和規范工作，開展相應的評估、交流;組織進行兩年一次的高技能人才培訓工作“突出貢獻獎”表彰活動，促進行業培訓水平的整體提高。

6 、開展電力行業特有工種高技能人才培訓師的培訓認證工作。

7 、促進仿真模擬技術和現代培訓技術手段的開發和應用;建設遠程教育培訓和信息網絡平臺，共享全行業教育培訓優勢資源，逐步構建滿足電力高技能人才終身學習、多樣化學習的行業教育培訓 信息與管理網絡平臺及其相應的行業政策機制 。

8 、在逐級選拔基礎上，推動建立省、大區和全行業的高技能人才培訓專家庫。

9 、在政府授權指導下，加快推進實施電力行業職業資格證書制度和與之緊密結合的技能人才培訓制度。

10 、加大職業技能鑒定和技師考評工作力度，構筑并暢通高技能人才成長通道。緊密行業培訓和考評鑒定工作，積極探索職業能力與工作業績、培訓考核與現場鑒定相結合的高技能人才考評辦法。要通過行業政策導向，明確把取得行業高技能培訓合格證書作為申報技師或高級技師的條件之一。推動全行業職業技能鑒定、技術比武和技術創新活動。每兩年舉行一次行業特有工種職業技能大賽，拓寬高技能人才成才途徑。

11 、探索建立起具有電力特色的行業化技能人才評價機制。

(二)企業作為實施本項目的.主體，在全行業統籌協調下，其實施的工作內容為：

1 、根據企業自身發展的戰略規劃，對高技能人才的現狀和需求進行分析預測，明確提出涉及本項目首批實施職業(工種)或擴展到本企業其它生產、建設、經營崗位的主干職業(工種)的高技能人才年度需求計劃。

2 、圍繞企業的市場定位和可持續發展戰略，明確高技能人才開發、培養的總體目標和年度實施任務;確立集團公司與子(分)公司以及基層企業之間的分級培養工作體系;推行“使用與培訓考核相結合，待遇與業績貢獻相聯系”的做法，加快建立職工憑技能職業資格得到使用提升，憑業績貢獻確定收入分配的使用待遇機制，確保高技能人才隊伍建設制度的落實。

3 、堅持并 完善 職業資格證書制度和上崗培訓制度，大力開展崗位培訓和技能提升培訓，注重高技能復合型人才的培養比例，加強企業高技能人才資源的能力建設。

4 、逐步建立以職業能力為導向，以工作業績為重點，注重職業道德和職業知識水平的技能人才評價體系。積極開展技能比武、競賽等活動， 創新和完善企業高技能人才選拔工作的體制和機制， 暢通高 技能人才快速培養與成才的通道，促進高技能人才隊伍建設的規范化、制度化、法制化。

5 、加大職工教育經費的投入，拓寬經費投入的渠道，進入本項目實施的重點企業應根據國發[20_]16 號文件《關于大力推進職業教育改革與發展的決定》精神，將職工教育經費的比例從原占職工工資總額的 1.5 %提高到 2.5 %，并從中落實高技能人才培訓經費。

6 、要充分發揮下屬高等職業技術學院、高級技工學校、技師學院、技能培訓中心、中等職業學校的培訓基地作用，加大經費投入力度，擴大培訓規模，支持鼓勵這些培訓基地面向行業和社會開展 高技能人才培訓。要建立企業生產技能專家庫，通過政策導向，使這些專家能夠兼職培訓機構的教學，充實技能培訓教師隊伍，使培訓質量能夠較好地滿足企業一線生產技術的要求。要鼓勵基層企業加大同當地優質電力培訓機構的協作力度，充分利用行業三級培訓基地網絡資源，系統地開展培訓工作。

(三)作為各省實施本項目的牽頭單位，省行協的主要工作內容為：

1 、根據《通知》精神以及勞動和社會保障部轉發的中電聯《關于發揮省電力行業協會在實施電力高技能人才培訓項目作用的意見》要求，大力開展對電力高技能人才培訓項目的宣傳、動員工作，逐步形成有利于高技能人才成長的行業環境。

2 、要積極主動地做好與省勞動保障部門的協調工作，爭取得到政策支持;團結各電網公司、發電集團公司和地方電力公司的本省企業，依靠省內各級各類電力培訓機構，開展高技能人才培養的協作和交流等工作。

3 、開展省電力行業高技能人才需求預測和信息服務。

4 、根據電力行業高技能人才培訓基地標準，協商遴選本省高技能人才培訓基地的備選名單，上報中電聯;結合省內培訓資源情況，提出培訓基地網絡布局結構，開展培訓協作;配合中電聯開展省內高技能人才培訓質量和培訓合格證書頒發的監督、檢查與評估工作。

5 、依靠省內各電力培訓機構，協調優質的教育培訓資源，面向企業需求，具體實施高技能人才培訓校企之間、校際之間的信息溝通與協作。

6 、本著資源共享的原則，制定相應的管理辦法，建立起省電力行業高技能人才培訓專家庫。

7 、積極支持、協助、聯合省電力職業技能鑒定中心以及各電網公司、發電集團公司和地方電力公司的本省企業，共同做好行業特有工種職業技能鑒定工作，通過共同努力，盡快將地方電力企業納入實施電力行業特有工種職業技能鑒定的軌道;組織開展省電力行業技能競賽 和先進表彰 ，促進企業技能練兵和培訓活動， 形成電力高技能人才逐級選拔的途徑。

8 、組織開展與高技能人才培訓相關的政策研究，并向有關政府部門及中電聯提出建議。

(四)積極推動電力行業三級高技能人才培訓基地網絡的建設。

1 、企業或者基層企業的培訓基地，要 充分發揮其與生產實踐緊密結合的優勢，建立校企結合、專兼結合的培訓師資隊伍，根據本企業需求，按照行業培訓規范標準，實施部分工種崗位的高級工、技師培訓。對培訓合格人員頒發相關的培訓合格證書。

2 、 30 所左右電 力行業高技能人才培訓基地(以下簡稱“行業培訓基地”)，將根據地區和職業(工種)優勢資源分布情況相結合的原則，按照行業基地建設和遴選標準，在各省行業協會推薦基礎上，由中電聯組織專家分批、滾動遴選，經“委員會”審定后確認?！靶袠I培訓基地”除面向本企業外，還要根據電力高技能人才培訓項目要求，面向大區或全行業服務。

3 、 5 ～ 10 個國家級(電力項目)高技能人才培訓基地(以下簡稱“國家級培訓基地”)，將在行業基地范圍內，根據遴選標準和地區、職業(工種)資源優勢分布情況，由中電聯組織有關專家，并經“委員會”同意，提出備選名單，由勞動和社會保障部審批公布?！皣壹壟嘤柣亍?，除面向本企業外，還要根據電力和全國高技能人才培訓的具體要求，面向全行業乃至全國范圍服務。

4 、“國家級培訓基地”和“行業培訓基地”，面向電力行業實施特有工種的高技能人才培訓，必須執行行業培訓規范標準，嚴格進行基地和教學質量等管理，接受 “委員會”的質量監控與有關認證。對培訓合格人員頒發行業培訓合格證書?！皣壹壟嘤柣亍泵嫦蛉珖_展高技能人才培訓，要執行國家有關的標準，對培訓合格人員頒發國家有關培訓合格證書。

5 、加強電力高技能人才培訓的師資資源建設與共享工作力度。爭取通過 1 ～ 2 年的努力，建立全行業共享的主干工種或崗位的高技能人才培訓專家庫及其管理辦法，實施動態管理。對電力高技能人才培訓師，實施全行業培訓、認證和動態管理。

企業2023人才培訓工作方案7

1、培養目標

卓越班以課程培訓、項目訓練和崗位模擬相結合，以提高“技能大賽”水平、提升“服務社會”能力、服務“創新創業項目”為目標，以實際項目“設計+操作”為載體，學會應用專業技術解決實際問題，掌握裝飾設計理論、裝飾設計軟件操作、各類空間裝飾設計、裝飾工程施工與管理、企業及市場調研、企業頂崗體驗等。

通過培訓使學生整體掌握裝飾技術在工程項目中的實際應用，培養具備較強實戰能力的裝飾技術技能型人才，滿足裝飾行業發展對技術人的根本需求。培養“技能卓越、素質優秀、全面發展”的具有創新創業能力的高端裝飾設計人才。

2、組織機構

為了更好的組織好本次卓越班，特成立領導小組，所有活動均在領導小組領導下進行。

領導小組組成情況如下：

組 長：

副組長：

組 員：

3、基本思路

1、以“拔尖、卓越，分層次”培養為原則。理論與實踐相結合，與遼陽市瀚軒建筑裝飾設計中心等企業進行合作，建立“課”與“崗”的零距離對接，將企業文化、技能操作、企業人員引入培訓體系，使學生步入企業，使學生在真實的崗位環境中學習和工作，使培訓模式與裝飾企業深度融合。

2、聘請遼陽市瀚軒建筑裝飾設計中心資深設計師為卓越班校外導師，建立“雙導師”制度，指導學生各類裝飾設計大賽、服務社會、創業就業大賽等項目，開設“企業講堂”，不定期聘請校外導師就行業規范、技能操作等相關內容來校宣講。

3、創新教學模式，制定詳細的教學計劃卓越班實行“教學做”一體化教學模式，開展“設計+操作”的教學形式，在培訓中充分利用遼陽市瀚軒建筑裝飾設計中心等實踐資源，積極舉辦技能大賽、服務社會、創新創業服務的基礎上，精選項目并邀請企業人員參與到項目中，企業還可以提供卓越班實踐場所及崗位。

4、卓越班與技能大賽、服務社會、創新創業服務相結合，對應項目培訓內容。將技能大賽、服務社會、創新創業服務規定內容列入教學計劃并開展持續訓練。

4、實施措施

1、提高認識，加強組織領導

系部成立卓越班領導小組，負責高端裝飾設計卓越人才培養方案及教學計劃的總體策劃、統籌協調和組織實施，按照方案要求研究建立教學計劃，明確責任分工，細化教學任務，認真組織實施。

2、精心組織實施

卓越人才培養內容的準備和安排上做到精心策劃、精心安排，內容和形式與遼陽市瀚軒建筑裝飾設計中心深度融合。在內容上，融專業性、技能性和特色性，構建實踐基地—項目—大賽為一體，使培訓內容固化，以項目化推進。

3、抓好實踐基地建設

加強遼陽市瀚軒建筑裝飾設計中心裝飾實訓基地建設，推出系列特色項目，將企業文化、企業實踐技術、企業人員引入卓越班教學中，使學生步入企業，使學生在真實的職業環境中學習和工作，使育人模式與裝飾企業深度融合。

4、創新工作方式

探索與遼陽市瀚軒建筑裝飾設計中心聯合育人新模式，提高學生專業技能突出學生個性發展，搭建校企聯合育人載體，不斷加大人才培養模式和教學模式的改革力度。

企業2023人才培訓工作方案8

一、目的

本方案屬于新員工入職制度之一，在于幫忙新入職員工快速溶入公司企業文化，樹立統一的企業價值觀念，行為模式，了解公司相關規章制度，培養良好的工作心態，職業素質，為勝任崗位工作打下堅實的基礎.

二、培訓所需要的態度和培訓的意義

1.培訓的態度：也許培訓真的很糟糕，也許真的對你的工作幫忙不大，但你必須要記?。耗呐伦睢盃€”的一堂培訓課，或最“爛”的一本書籍中，你也能發現最有價值的“鉆石”，關鍵在于你是否：用心“學習，態度進取。

心若改變，你的態度跟著改變。

態度改變，你的習慣跟著改變。

習慣改變，你的性格跟著改變。

性格改變，你的人生跟著改變。

2.培訓的意義：

①掌握相應的工作技能、職業道德，從而勝任工作。

②可學到新的知識，多獲得經驗，從而有機會提升。

③堅持理解培訓，可減少工作中的安全事故。

④新、生手變為熟手，老手不斷更新工作方法，提高工作效率。

⑤會增強自身對勝任工作的信心。

⑥增強工作本事，有利于未來發展。

三、培訓的紀律要求

1.不可遲到、早退，不得請事假特殊情景除外，擅自缺席，視為自動離職。

2.進入培訓場所，禁止吸煙，不得吃東西，不可大聲喧嘩。

3.見到上司要主動打招呼，對上司要服從，不可當面頂撞。

4.培訓時要堅持安靜，不可竊竊私語，注意力要集中。

5.培訓中同事之間要互相謙讓、友愛，不可發生爭執、打架;不能拉邦結派，一切不利于團結的事，一律禁止。

6.培訓期間必須愛護公共財物，故意損壞公共財物者除照價賠償外，還將視情景處罰。

7.培訓時應認真聽課，作好筆記，不得做與培訓無關的事。

新員工培訓，能留住員工的秘密

職前培訓是新員工在組織中發展自我職業生涯的起點。職前培訓意味著新員工必須放棄某些理念、價值觀念和行為方式，適應新組織的要求和目標，學習新的工作準則和有效的工作行為。

企業在這一階段的工作要幫忙新員工建立與同事和工作團隊的關系，建立貼合實際的期望和進取的態度。

新員工入職：180天詳細培訓計劃

新員工的前6個月的培養周期往往體現出企業對于人才培養的重視程度，但許多企業往往只將重點放在前15天，導致力新生代員工的離職率高峰出此刻入職第6個月到1年，讓企業損失很多的成本，如何快速提升新員工的本事，取決于前180天管理者做了什么。

第1階段：新人入職，讓他明白來干什么的3~7天

為了讓員工在7天內快速融入企業，HR需要做到下頭七點：

1.給新人安排好座位及辦公的桌子，擁有自我的地方，并介紹位置周圍的同事相互認識每人介紹的時間不少于1分鐘;

2.開一個歡迎會或聚餐介紹部門里的每一人，相互認識;

3.直接上司與其單獨溝通：讓其了解公司文化、發展戰略等，并了解新人專業本事、家庭背景、職業規劃與興趣愛好;

4.HR主管告訴新員工的工作職責及給自身的發展空間及價值;

5.直接上司明確安排第一周的工作任務，包括：每一天要做什么、怎樣做、與任務相關的同事部門負責人是誰;

6.對于日常工作中的問題及時發現及時糾正不作批評，并給予及時肯定和表揚反饋原則;檢查每一天的工作量及工作難點在哪里;

7.讓老同事工作1年以上盡可能多的和新人接觸，消除新人的陌生感，讓其盡快融入團隊。關鍵點：一齊吃午飯，多聊天，不要在第一周談論過多的工作目標及給予工作壓力。

第2階段：新人過渡，讓他明白如何能做好8~30天

轉變往往是痛苦的，但又是必須的，管HR需要用較短的時間幫忙新員工完成主角過度，下頭供給五個關鍵方法：

1.帶領新員工熟悉公司環境和各部門人，讓他明白怎樣寫規范的公司郵件，怎樣發傳真，電腦出現問題找哪個人，如何接內部電話等;

2.最好將新員工安排在老同事附近，方便觀察和指導;

3.及時觀察其情緒狀態，做好及時調整，經過詢問發現其是否存在壓力;

4.適時把自我的經驗及時教給他，讓其在實戰中學習，學中干，干中學是新員工十分看重的;

5.對其成長和提高及時肯定和贊揚，并提出更高的期望，要點：4C、反饋技巧。

第3階段：讓新員工理解挑戰性任務31~60天

在適當的時候給予適當的壓力，往往能促進新員工的成長，但大部分管理者卻選了錯誤的方式施壓。

1.明白新員工的長處及掌握的技能，對其講清工作的要求及考核的指標要求;

2.多開展公司團隊活動，觀察其優點和本事，揚長提短;

3.犯了錯誤時給其改善的機會，觀察其逆境時的心態，觀察其行為，看其的培養價值;

4.如果實在無法勝任當前崗位，看看是否適合其它部門，多給其機會，管理者很容易犯的錯誤就是一刀切。

第4階段：表揚與鼓勵，建立互信關系61~90天

管理者很容易吝嗇自我的贊美的語言，或者說缺乏表揚的技巧，而表揚一般遵循三個原則：及時性、多樣性和開放性。

1.當新員工完成挑戰性任務，或者有提高的地方及時給予表揚和獎勵，表揚鼓勵的及時性;

2.多種形式的表揚和鼓勵，要多給他驚喜，多創造不一樣的驚喜感，表揚鼓勵的多樣性;

3.向公司同事展示下屬的成績，并分享成功的經驗，表揚鼓勵的開放性;

第5階段：讓新員工融入團隊主動完成工作91~120天

對于新生代員工來說，他們不缺乏創造性，更多的時候管理者需要耐性的指導他們如何進行團隊合作，如何融入團隊。

1.鼓勵下屬進取踴躍參與團隊的會議并在會議中發言，當他們發言之后做出表揚和鼓勵;

2.對于激勵機制、團隊建設、任務流程、成長、好的經驗要多進行會議商討、分享;

3.與新員工探討任務處理的方法與提議，當下屬提出好的提議時要去肯定他們;

4.如果出現與舊同事間的矛盾要及時處理。

第6階段：賦予員工使命，適度授權121~179天

當度過了前3個月，一般新員工會轉正成為正式員工，隨之而來的是新的挑戰，當然也能夠說是新員工真正成為公司的一份子，管理者的任務中心也要隨之轉入以下5點：

1.幫忙下屬重新定位，讓下屬重新認識工作的價值、工作的意義、工作的職責、工作的使命、工作的高度，找到自我的目標和方向;

2.時刻關注新下屬，當下屬有負面的情緒時，要及時調整，要對下屬的各個方面有敏感性;當下屬問道一下負面的、幼稚的問題時，要轉換方式，從正面進取的一面去解除他的問題，管理者的思維轉換;

3.讓員工感受到企業的使命，放大公司的愿景和文化價值、放大戰略決策和領導意圖等，聚焦凝聚人心和文化落地、聚焦方向正確和高效溝通、聚焦績效提升和職業素質;

4.當公司有什么重大的事情或者振奮人心的消息時，要引導大家分享;要求：隨時隨地激勵下屬;

5.開始適度放權讓下屬自行完成工作，發現工作的價值與享受成果帶來的喜悅，放權不宜一步到位。

第7階段：總結，制定發展計劃180天

6個月過去了，是時候幫下屬做一次正式的評估與發展計劃，一次完整的績效面談一般包括下頭的六個步驟：

1.每個季度保證至少1~2次1個小時以上的正式績效面談，面談之前做好充分的調查，談話做到有理、有據、有法;

2.績效面談要做到：明確目的;員工自評做了哪些事情，有哪些成果，為成果做了什么努力、哪些方面做的不足、哪些方面和其他同事有差距;

3.領導的評價包括：成果、本事、日常表現，要做到先肯定成果，再說不足，再談不足的時候要有真實的例子做支撐依然是反饋技巧;

4.協助下屬制定目標和措施，讓他做出承諾，監督檢查目標的進度，協助他達成既定的目標;

5.為下屬爭取發展提升的機會，多與他探討未來的發展，至少每3-6個月給下屬評估一次;

6.給予下屬參加培訓的機會，鼓勵他平時多學習，多看書，每個人制定出成長計劃，分階段去檢查。

第8階段：全方位關注下屬成長每一天

度過了前90天，一般新員工會轉正成為正式員工，隨之而來的是新的挑戰，當然也能夠說是新員工真正成為公司的一份子。

1.關注新下屬的生活，當他受打擊、生病、失戀、遭遇生活變故、心理產生迷茫時多支持、多溝通、多關心、多幫忙;

2.記住部門每個同事生日，并在生日當天部門團體慶祝;記錄部門大事記和同事的每次突破，給每次的提高給予表揚、獎勵;

3.每月舉辦一次各種形式的團隊團體活動，增加團隊的凝聚力，關鍵點：坦誠、賞識、感情、誠信。